В мессенджеры: Нет

В Магнитогорском государственном техническом университете им. Г.И. Носова прошел уже традиционный отборочный этап Студенческой лиги Международного инженерного чемпионата «CASE-IN» при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей».  «CASE-IN» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

«Мы начинали с направления «Горное дело», затем у нас добавились «Электроэнергетика» и «Металлургия». На сегодняшний день у нас заявлено 19  команд, это порядка 70 студентов. В этом году участие принимает на нашей площадке и команда из ЮУрГУ. За последние годы четко видно, что команды-участники растут в части решения задач в этом чемпионате, поскольку для решения выносится какой-то реальный кейс, задача, которая не имеет известного решения. Когда только чемпионат начинался, то ребята предлагали стандартные идеи из методичек, а сейчас они фантазируют, находят оригинальные решения и при этом оценивают экономическую составляющую. Важной составляющей чемпионата является и участие реальных экспертов из отрасли, которые вносят свой вклад в  формировании кейсового задания, а потом оценивают предложения, идеи команд», - поясняет проректор по образовательной деятельности МГТУ им. Г.И. Носова Ильдар Абдулвелеев.

Студенческим командам нужно было за 10 дней  разработать решение задач и представить их на суд экспертам в области горнодобывающей промышленности и металлургии.

Так, участники направления «Горное дело» по заданию компании АК «АЛРОСА» проанализировали процессы и показатели проходческих работ на руднике. Ребятам нужно было предложить решения по их оптимизации и снижению затрат с учетом положений концепции бережливого производства.

Одна из команд, проанализировав исходные данные, предложила  отказаться от использования одной из буровых установок, заменив ее на другую, что, по мнению ребят, снизит расходы на закупку оборудования. Команда уверена, что их идея позволит сократить время на проведение взрывных работ на 30 минут и сократит траты на расходные материалы.

Кейс направления «Металлургия», который разработали представители АО «Объединенная компания РУСАЛ», был посвящен повышению эффективности бизнес-процессов и технологии производства алюминия на основе инструментов «бережливого производства».

Команда «Fepuku» в своей разработке углубилась в технологию производства компании.

«Мы должны были разработать инструменты бережливого производства и улучшить технологию компании. Мы предложили автоматизировать разливку, заменить транспорт на железнодорожном пути и на мостовых кранах. Мы уделили внимание больше технологии самого производства алюминия. На все вопросы экспертам мы ответили. Сложность в разработке идей еще была в том, что мы будущие специалисты черной металлургии, нам ближе чугун и сталь, а здесь пришлось разбираться в цветной металлургии», - рассказали студенты  3 курса группы «ММБ-21-6 института металлургии, машиностроения и материалообработки МГТУ им. Г.И. Носова Аслан Аслаев и Николай Коростов.

Работы студенческих команд оценивала экспертная комиссия в составе специалистов ведущих отраслевых компаний ООО «МРК», ОАО «ММК-МЕТИЗ», АК «АЛРОСА», АО «Объединенная компания РУСАЛ» и преподавателей вуза.

«Оценивали технические возможности осуществления идей, креативность или новизна предложенного решения, экономическая составляющая, как грамотно экономически оценивали свое решение команды. В этом году решения были достаточно новые, интересные, проработанные достаточно хорошо, как с точки зрения экономической, так и с технической. Однако с позиции именно бережливого производства, это один из критериев оценки, не все команды соответствовали, есть к чему еще стремиться, в чем совершенствоваться», - заметил эксперт, заведующий кафедрой геологии и маркшейдерского дела и обогащения полезных ископаемых МГТУ им. Г.И. Носова Игорь Гришин

Победители отборочного этапа представят Челябинскую область в полуфинале. Финал же чемпионата «CASE-IN» пройдет в Москве в конце мая 2024 года.

photo_1
photo_10
photo_11
photo_12
photo_13
photo_2
photo_3
photo_4
photo_5
photo_6
photo_7
photo_8
photo_9