На этой неделе все студенчество России отметит свой день – 25 января празднуют День студента. В преддверии этого важного дня мы публикуем интервью о студентах и молодёжи Челябинской области с выпускником опорного университета МГТУ им. Г.И. Носова, который до 2017 года возглавлял отдел по молодёжной политике и занимал пост советника ректора по молодёжной политике – Павлом Андреевичем Хромовым.
С 2017 до 2019 года наш выпускник возглавлял единственное в Челябинской области учреждение, системно занимающееся молодежной политикой, а в прошлом году возглавил направления: интеллектуальные клубы, форумная компания, социальное проектирование, поддержка творческой молодежи, официальная Арктическая лига МС КВН, поддержка творческой молодежи, работа с коренными малыми народами севера, школьное и студенческое самоуправление в Государственном бюджетном учреждении ЯНАО «Окружной молодежный центр».
- Добрый день, Павел! Начнем сразу с острого вопроса – в прошлом году была опубликована статистика, согласно которой в Челябинской области наблюдался очень высокий процент молодежи, желающий покинуть регион. В чем вы видите причину, и что вас лично побудило переехать?
- Добрый день! Вы совершенно верно сказали, что вопрос с утечкой молодежи в Челябинской области стоит достаточно остро. Причины тут совершенно разные, начиная от желания получить большие материальные возможности в столицах, заканчивая образовательной миграцией. Я бы не стал делать из этого комплекса причин какую-то единую глобальную проблему – по каждому направлению нужно смотреть отдельно: где-то действительно есть возможность удержать молодых людей в регионе и предложить им более интересные возможности для саморазвития и самореализации, а где-то это естественный процесс мобильности, характерный для современного мира.
Что касается меня, то я сторонник подхода, при котором человек находится на определенном месте ровно столько, сколько это нужно для решения задач. Если появляется ощущение некоего потолка, то нужно что-то менять. Вот и у меня в определенный момент возникло желание двигаться дальше. Я принял участие в открытом конкурсе на должность заместителя директора ГБУ ЯНАО «Окружной молодёжный центр» и победил в нём. И не пожалел – новый опыт, который я приобрел здесь, уникален!
- Нет желания вернуться? Есть ли разница с Челябинском?
- Разница огромна и в образе жизни, и в образе мышления, и в условиях развития молодежной политики. Причем, это не разница «лучше/хуже», а различие в специфике. Северные территории с их особой инфраструктурой заставляют совершенно иначе выстраивать все проекты. Например, логистика: казалось бы, нет ничего сложного в том, чтобы организовать прибытие участников окружного форума в нужное время в нужное место, но задача усложняется многократно, если существуют всего три варианта, как вы можете добраться – самолет, вертолет и болотоход! Но повторюсь, это уникальный опыт, который сам по себе ценен.
Что же до возвращения – смотря для чего. Если будут новые интересные масштабные задачи, то это могло бы быть интересно. Что же касается возвращения из-за ностальгии, то благодаря современным технологиям я на связи со всеми друзьями и близкими, слежу за всеми событиями и новостями в регионе, да и посещать малую родину иногда удаётся, так что отрыва от родных мест не чувствую.
- Поговорим о вашей работе в Челябинске. Что бы вы назвали основным своим достижением?
- Одним из своих достижений я считаю выстраивание системной работы по грантовому направлению. Прошлый год стал для нас прорывным — та система подготовки грантовиков, которую мы выстраивали на протяжении последних двух лет, начала давать результат. Общее количество грантов, которые привезли наши ребята, приближается к 80, а общая сумма превысила 27 млн. рублей. Несмотря на то что каждый грантовик самостоятельно разрабатывает и защищает свой проект, большинство победителей из нашего региона прошли настоящую школу социального проектирования, которая организована на базе Молодежного ресурсного центра и называется Проектный лекторий.
- Поясните, пожалуйста, что такое Проектный лекторий?
- Проектный лекторий – это постоянно действующая площадка, на которой любой желающий может пройти весь путь обучения социальному проектированию: от формулировки идеи и подготовки заявки на грант до реализации проекта, поиска партнеров и подготовки отчетности.
Мы придумали несколько новаций, которые оказались весьма эффективными. Во-первых, мы начали формировать пул экспертов, компетентных в оценивании проекта, которые консультируют ребят. Во-вторых, мы ввели практику публичных защит проектов, когда фактически моделируется реальный процесс презентации проектов перед экспертами. Это позволяет правильно понять сильные и слабые стороны проектов, выявить недостатки, научиться публично аргументировать и защищать свои идеи.
Что интересно, и сам Проектный лекторий вырос из проекта: в 2017 году на реализацию идеи лектория было получен грант на 100 000 рублей, в 2018 году – 500 000, а в 2019 уже 2 000 000 рублей.
Но Проектный лекторий – это не просто фабрика подготовки успешных грантосоискателей, но и среда со своими ценностными установками: нам важно не только научить ребят получать средства на свои проекты, но донести до них важность социальной функции. Любой социальный проект должен реально улучшать жизнь людей, изменять среду их жизни.
- Бесспорно, Проектный лекторий – интересное и важное направление работы, но очевидно, что он охватывает в лучшем случае несколько сотен социально активных ребят, в то время как в Челябинской области живут сотни тысяч молодых людей. Что вы можете сказать о том, чем они живут, какие у них проблемы?
- Вы правы – молодежи у нас в регионе много, и нужно понимать, что это молодежь разная. Есть молодежь учащаяся, которую волнуют проблемы получения качественного образования, дальнейшего трудоустройства. Есть молодежь работающая, для которой актуальны вопросы семейного плана, есть особая категория молодых предпринимателей и т. д.
Не является секретом и то, что жизнь молодежи сильно отличается в зависимости от той территории, на которой она живёт. Если молодежь в Челябинске более включена в различные активности и проекты, то в муниципалитетах она зачастую не находит для себя интересных занятий и стремится переехать.
Если попытаться вывести некий рейтинг наиболее значимых проблем молодежи в нашем регионе, то он, на мой взгляд, исходя из того опыта, который у нас есть по взаимодействию с ребятами со всех уголков области, выглядит так: на первом месте стоит проблема образования и трудоустройства. На втором - проблемы досуга. На третьем - проблемы среды жизни: экологического благополучия, грамотного урбанизма. Далее идут проблемы, специфические для разных категорий молодых людей: у кого-то это доступ к поддержке для молодых предпринимателей, у кого-то - помощь в получении жилья для молодых семей и т.д.
- Проблем много, и все их нужно решать. Вопрос только - как? Что вы как человек, не просто глубоко видящий все аспекты молодежной политики, но и как руководитель, непосредственно работающий в этой сфере, могли бы предложить?
- Есть ряд понятных направлений развития государственной молодежной политики в регионе.
Первое, что нужно сделать, на мой взгляд, это сформулировать концептуальное стратегическое видение молодежной политики. На уровне простых понятных тезисов определить, каких целей мы хотим достичь и какими методами. Это нужно даже не столько самим специалистам по работе с молодежью, сколько самой молодежи — она должна понимать, что государство делает для нее.
В разработке такой стратегии мы должны опираться не только на собственное видение и наработки, но и провести анализ того, как работа с молодежью организована в других странах (например, очень интересен опыт Южной Кореи по удержанию молодежи в малых городах) и тот огромный опыт работы, который был накоплен в Советском Союзе. Сегодня об этом не очень много говорят, но на самом деле, та система молодежных организаций, которая была выстроена в нашей стране, на мой взгляд, совершенно точно должна изучаться, и положительные наработки из нее должны использоваться. Только уже без того идеологического компонента, на котором она строилась, и с учетом развития новых информационных технологий.
Следующий этап — определенные трансформации структуры органов, ответственных за работу с молодежью. Как вы знаете, в Челябинской области в разное время эта структура выглядела по-разному, на сегодня она сосредоточена в Министерствах образования и науки. На мой взгляд, здесь есть определенные ограничения для развития и для открытия новых перспектив - можно было бы подумать над выведением молодежной политики в отдельную структуру с куратором на уровне заместителя губернатора. Это бы дало новый импульс развитию, и в глазах молодежи стало бы символом повышенного внимания правительства и губернатора к молодежной тематике.
Далее следует активнее вовлечь муниципалитеты в эту работу — часть задач совершенно точно должна решаться именно на их уровне. Создание интересной и качественной инфраструктуры, форм поддержки талантливой молодежи — это задачи муниципалитета, конечно, во взаимодействии с Правительством и профильным ведомством. Особенно это касается моногородов — для того, чтобы молодежь не уезжала из них, нужна система комплексного сопровождения молодого человека, чтобы у него была возможность получить здесь качественное образование, работу, приобрести в перспективе современное жилье. А кроме того, должна быть возможность интересно проводить своё время, отдыхать, общаться с друзьями — общественные пространства, спортивные объекты. Нужна среда, в которой человеку хочется жить и быть активным.
Но всё это должно базироваться на общем понимании ключевой задачи — найти общий язык с молодежью, понять ее проблемы, заслужить ее доверие и помочь в ее развитии. Наша молодежь активна и креативна — нужно лишь дать ей качественную среду для развития, вовлечь ее в формирование этой среды, а остальное она сделает сама.
Самое главное, считаю, что у нового руководства региона есть и понимание, и желание найти общий язык с молодежью, и опереться на неё в реализации тех амбициозных задач, которые стоят перед регионом и страной. Об этом говорит частота и качество взаимодействия как самого губернатора Алексея Леонидовича Текслера, так и членов его команды, прежде всего Ирины Альфредовны Гехт с представителями молодежи. И я уверен, что наша молодежь не подведет!
- Есть ли какие-нибудь интересные инициативы или новые мероприятия, придуманные вами, которые могли бы быть реализованы в ближайшее время?
- Совсем недавно у нас возникла идея проведения встречи крупных предпринимателей с молодежью. На этой встрече молодежь могла бы презентовать свои проекты, а бизнес - найти варианты социального инвестирования, поддержки талантливой молодежи, а может быть и найти новые кадры для себя. Сама по себе встреча не нова, но возникла идея показать предпринимателям, что для современной молодежи в качестве мотивации важна не только адекватная зарплата, но и среда, в которой они живут. Есть и другие поколенческие особенности, которые нужно учитывать при разработке мотивационной стратегии в отношении молодежи.
Еще одна наша инициатива связана с выведением некоторых наших мероприятий на новый уровень. Уралу нужны молодежные мероприятия всероссийского и международного уровня. При этом нужно стараться уходить от разовых мероприятий к системной работе. Пример тому - челябинский медиафорум «Мед», который мы превратили из обычного раз в год проходящего мероприятия в целую креативную среду молодых блогеров и журналистов, постоянно общающихся между собой, организующих в постоянном режиме активности, мастер-классы, онлайн-обучения и т.п.
- Завершая наше интервью, в чем вы видите свою личную миссию на пути развития молодежной политики, и что бы могли пожелать молодым людям нашего региона?
- У меня есть ряд конкретных задач, которые я хочу реализовать, главная из которых - сделать так, чтобы молодежи было комфортно жить в наше стране, чтобы у неё было виденье многообразия перспектив жизни и реальные возможности для самореализации в любом из выбранных направлений, чтобы как можно чаще в наших городах и небольших поселениях зажигались новые звезды науки, спорта, бизнеса. Достичь этого - в наших силах. А молодым людям я хочу пожелать прежде всего смелости в мечтах и целеустремленности в их достижении!
Наш университет присоединяется к пожеланиям, а также поздравляет всех с наступающим праздником – Днём Студента! Желаем, чтобы ваше студенчество было ярким, интересным, и каждый день проходил с улыбкой на лице!
