7 декабря в конференц-зале МГТУ им. Г.И. Носова состоялась стратегическая сессия на тему «Развитие города в рамках Стратегии социально-экономического развития Челябинской области на период до 2035 года». В ее работе приняли участие представители администрации города, ПАО «ММК», бизнес-сообщества, университета.
Уже в третий раз на базе МГТУ им. Г. И. Носова проводится стратегическая сессия, и всегда в ее повестке самые животрепещущие для города и региона вопросы. В первый раз обсуждались проблемы энергосбережения, во второй – экологии, то есть те важные для города проблемы, которые требуют своего обязательного решения. Тематику третьей сессии трудно переоценить. Проблемы моногородов не только в нашей стране, но и мире сегодня вполне очевидны. Чтобы обеспечить их будущее, нужна своевременная, хорошо продуманная и активно реализуемая работа.
‒ Говоря об экономическом развитии города, ‒ отметил, открывая работу сессии, М.В. Чукин, первый проректор-проректор по НиИР, ‒ сегодня даже поверхностный анализ экономической ситуации в городе свидетельствует о том, что у нас есть все предпосылки для активного роста. Это ресурсы для развития производства: кадровые, материальные, имеются в виду достаточно дешевые площади, и здесь нельзя не отметить инициативу комбината по созданию Индустриального парка. Имеются достаточно дешевые энергоресурсы – тепло, газ, вода, электричество, есть доступное жилье – Магнитогорск относится к числу городов с самой низкой стоимостью квадратного метра жилой площади. У нас есть университет, который берет на себя миссию консолидации инновационной деятельности с точки зрения выпусков старт-апов, спин-оффов и так далее. Поэтому, думаю, не ошибусь, что сейчас самое время не только говорить о будущем, но и приступать к активным действиям.
Взгляд руководства Магнитогорска на заявленную тематику высказал аналитик отдела инвестиций и предпринимательства администрации города Д.В. Бочкарев в докладе «Стратегическая цель – увеличение человеческого капитала». Он заключался в уверенности, что для полноценного развития города помимо основополагающих факторов жизнеобеспечения необходимо создать условия, в которых люди могли бы себя реализовать, для чего должно стимулироваться развитие каких-то производств, творческие способности людей. И подробно раскрыл эту мысль в подготовленной презентации.
О Магнитогорской агломерации рассказал директор АО «Корпорация развития Южного Урала» А.В. Стариков, сообщивший, что еще в начале года вместе с главой города и руководством университета была определена генеральная цель ‒ добиться устойчивого экономического роста города Магнитогорска и Юга Челябинской области на основе реализации технологии стратегического взаимоувязывания планов развития нескольких смежных сельских территорий вокруг городской агломерации в качестве территориального лидера и интегратора экономического, социального и пространственного развития. И затем Александр Васильевич последовательно продемонстрировал этапы реализации поставленной цели, обратив особое внимание на то, что задача по созданию Магнитогорской агломерации вошла в общую стратегию развития Челябинской области 2035 года.
Особый интерес вызвал доклад начальника управления стратегического планирования МГТУ им. Г.И. Носова Э.Ю. Мещерякова «Перспективы развития опорного университета, города, региона». Он отметил, что МГТУсогласно своему новому статусу опорного университета уже не может замыкаться в своей деятельности рамками вуза, а обязан работать на перспективы развития города и региона. На основе изучения результатов аналитического этапа работы над Стратерией-2035 (ГК «Авуар») вузом были предложены следующие направления развития города: пространственное развитие, развитие человеческого капитала и социальной сферы, обеспечение экологической безопасности, развитие научно-инновационной сферы, межрегиональных и внешнеэкономических связей, экономическое развитие. Раскрывая каждое из предложенных направлений, Эдуард Юрьевич сообщал, что именно по каждому из них уже сделано вузом или планируется осуществить. Он убедительно доказал, что через университет можно и нужно позиционировать город и регион в стране и мире. Результатом анализа проекта Стратегии развития пространственного развития Челябинской области в отношении моногородов (ГК «Авуар») стал вывод о том, что Магнитогорск как по демографическим показателям, так и по соотношению показателей «для жизни/для инвестиций» находится в наилучшем положении среди всех моногородов Челябинской области. Город обладает наибольшей зоной притяжения для ближайших районов области и Башкортостана, что обеспечивает ему в первую очередь значение торгового центра Южного Урала (более 60% городских предприятий заняты в торговой сфере). Второе значение Магнитогорска в том, что он, безусловно, является металлургическим центром. С текущих позиций экономики два вышеуказанных значения города весьма благоприятны, но, к сожалению, их сочетание притормаживает потенциал инновационного развития города. Поэтому необходимо сосредоточиться на раскрытии ряда других перспективных значений Магнитогорска. В частности, третьим значением может стать – транзитный центр региона (Север-Юг: под открытие направлений на Арктику и на Иран), четвертым – опорный центр сельских систем расселения с позиций актуальности развития проектов «Магнитогорская агломерация», «Одноэтажная Россия», «Дезурбанизация», пятым – центр агросервиса Южного Урала (соседний Нагайбакский район является лидером Челябинской области по объемам производства сельхозпродукции). Выступающий сообщил о существующем в настоящее время экспертном мнении, что мы находимся на заре эпохи нового «ремесленничества». Для создания большей части вещей, которые мы потребляем, достаточно подключения к интернету и суммы в несколько десятков или сотен тысяч рублей, поэтому все большее количество людей начинают собственное дело, создавая индивидуальные продукты в противовес массовым. Это открывает перспективные направления развития в городе на базе Университетского центра опорного вуза (в рамках федерального проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций»), который может предложить широкий набор возможностей для самореализации обучающихся (от индивидуальных образовательных программ до услуг коворкинг центра и технопарка). Он может также стать своеобразным инфраструктурным узлом, обеспечивающим потребности новых ремесленников в маркетинге и клиентском сервисе; коммуникативной площадкой, связующей бизнес, власть и науку; мозговым центром, осуществляющим консалтинг и экспертизу для муниципальных и региональных властей, бизнеса; может выступить в роли социальной платформы, обеспечивающей правовую, психологическую, социально-воспитательную поддержку всевозможным молодежным сообществам.
В заключение участники сессии прослушали информацию о ходе реализации основного проекта опорного университета «Комфортный город», о котором рассказал его руководитель С.Ю. Волков, помощник проректора по административно-хозяйственной работе, капитальному строительству и ремонту.
Горячо и заинтересованно обсуждался каждый доклад, вносились предложения в итоговый документ по сессии. Хочется верить, что такой неравнодушной заинтересованной командой можно будет реализовать даже самые смелые планы.
Анна Картавцева, редакция газеты «Денница»
