Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова прожил 2018 год в статусе опорного вуза Южного Урала. О том, как развивается университет, и какие перспективы ждут вуз в будущем году, рассказал в интервью агентству "Интерфакс-Урал" ректор вуза, профессор, доктор технических наук Михаил Чукин.
– Михаил Витальевич, уходящий год университет успешно прожил в статусе опорного вуза Челябинской области. Какие события стали самыми значимыми для развития вуза?
– Акцентирую внимание на некоторых, на мой взгляд, ключевых событиях для нашего университета в этом году. Первый момент связан с воплощением одной из актуальных задач университета "Образование через всю жизнь": Мы стали победителями программы развития доступного дополнительного образования – проекта "Кванториум". Детский технопарк уже начал работу, ребятишки приступили к занятиям. В следующем году мне бы очень хотелось видеть развитие этого проекта, чтобы к основным направлениям – Робоквантум, Хай-тек цех, IT-квантум – были добавлены новые современные направления, в которых, может быть, поучаствовало бы и наше градообразующее предприятие, и другие компании. Надеюсь, это произойдет.
– За счет каких ресурсов финансировалось создание "Кванториума"?
– Технопарк создан с привлечением средств из разных источников. Наибольшую долю вложили федеральный бюджет – 27 млн рублей и региональный – 11 млн рублей. Еще 9,5 млн рублей направил Магнитогорский металлургический комбинат. Кроме того, университет вложил около миллиона рублей из своих средств.
Слоган нашего вуза "Магнит для талантов! Вектор успеха!". Можно сказать, что "Кванториум" воплощает первую его часть. А если говорить о векторе успеха, то мы можем эту тему разложить на несколько составных частей.
Во-первых, важно создать условия для плодотворной научной деятельности студентов, чтобы они могли развиваться в разных областях и повышать свой научный потенциал. Одной из недавних побед нашего университета стало открытие диссертационного совета по педагогике. Это первый диссертационный совет по гуманитарному направлению в нашем вузе. Теперь ребята смогут защищаться в родном городе, что уменьшает финансовые затраты и существенно упрощает задачу повышения квалификации. Я считаю, это очень значимый результат для нашего университета.
Второе - это работа по повышению цитируемости наших журналов. Мы вводим их в наукометрические системы международного уровня, что повышает интерес к науке и дает возможность ребятам публиковаться, печатать свои научные результаты.
Отмечу, что работа в этом направлении позволила университету в 2018 году впервые войти в рейтинг лучших университетов стран БРИКС - BRICS QS, где мы заняли позицию 301-350.
– В этом году при университете был создан инновационный R&D-центр. Какие задачи он решает?
– Открытие R&D-центра – очень важный шаг в развитии научно-инновационной деятельности. Его основная задача – помощь студентам облечь свои научные знания в некий предпринимательский проект с последующим выходом на собственный бизнес. Причем современный тренд задает вектор на создание новых инновационных рабочих мест, поэтому все проекты связаны с темой "Индустрия 4.0".
Некоторые из проектов поддержал Магнитогорский металлургический комбинат. Так, по заданию предприятия будут разработаны новые экзоскелеты для рабочих конкретных специальностей.
Думаю, что будет широко востребован наш проект по созданию так называемой интерактивной обучающей платформы. Ее смысл достаточно простой: для того, чтобы двигаться по карьерной лестнице предприятия, не только ММК, но и любого другого, нужно повышать свой профессиональный уровень, сдавать тесты и так далее. Платформа, разработанная на примере металлургического комбината, позволяет студентам в режиме VR-реальности проверять свои знания и нарабатывать новые компетенции, двигаясь по цеху и совершая различные действия.
Мы провели большую работу по созданию виртуального производства, потому что современное оборудование требует закладки очень многих узлов, агрегатов, динамики, статики и так далее.
Еще один проект – цифровая трансформация. Мы создадим лабораторию контроля, основанную на прямой агрегации данных и их обработки с применением технологий BigData.
Третье очень интересное направление, которым занимаются наши ученые, – разработка машинного зрения. Это достаточно новая прогрессивная технология, которая позволяет отслеживать качество продукции, выявлять дефекты и классифицировать их на любом предприятии с использованием поточных линий. Машинное зрение будет применяться для решения экологических проблем, например, для анализа утечек газа с коксовых батарей.
– В этом году наши студенты выиграли грант на проведение интеллектуального конкурса аэромеханических решений (ИКАР). Расскажите, почему университет заинтересовался этим направлением?
– Мы считаем, что использование летательных аппаратов, в частности, дронов, для мониторинга самых разных направлений будет весьма востребованным в разных сферах деятельности. Например, можно оценивать потери тепла над теплотрассами, изменение объема и расходов на складах привозных руд или любых других материалов.
Проекты, которые выиграли наши студенты связаны с использованием дронов в социальной среде. Например, они могут использоваться для создания интересных шоу, что повысит заинтересованность в этой теме широкого круга людей.
Очень надеемся, что на мероприятиях по поводу юбилея Магнитогорска в следующем году, мы уже увидим результаты первых проектов. Кстати, город нашу деятельность в этом направлении поддерживает.
– Отдельного внимания заслуживает масштабная работа ученых МГТУ им. Г.И. Носова, которая разворачивается в Арабских Эмиратах. Расскажите подробнее, чего удалось достичь на сегодняшний день, какие перспективы ожидаются?
– Я думаю, что в этом 2018 году мы "входим в дверь", которая в будущем может распахнуться достаточно широко. Нам надо запустить завод United Steel Industries FZC в городе Эль-Фуджейра Арабских Эмиратов, он стоял законсервированным более 10 лет. Если мы это сделаем, а мы справимся с этой задачей обязательно, у нас появится ряд новых направлений для взаимодействия с этим государством.
Первое – вопросы расширения сортаментной группы продукции предприятия. Второе – работа над металлургической составляющей, мы обладаем всеми необходимыми компетенциями по этой части. Третье – это вопросы обучения, повышения квалификации персонала завода, что также мы сможем обеспечить в полной мере.
Помимо этого университет готов участвовать в весьма интересном проекте фонда "Русский мир" по созданию центров русского языка. Собственники завода в Эмиратах уже понимают, что центр русского языка – это некая точка притяжения, и здесь наши компетенции в гуманитарной составляющей достаточно высоки, чтобы реализовать проект.
А дальше – еще интересней. Наши партнеры из Эмиратов задумываются о создании дополнительного метизного передела, то есть речь идет о создании новых металлургических заводов в ОАЭ. Поэтому мы возлагаем большие надежды на наше сотрудничество.
– Как вы оцениваете влияние университета на социальную жизнь города и изменение городской среды?
– Я думаю, что внешняя форма достаточно важна, поэтому мы постоянно занимаемся благоустройством территории вуза и привлекаем студенчество в различные инфраструктурные проекты. Есть у нас такая традиция, как Аллея выпускников, когда каждый выпуск высаживает деревья в скверах. В этом году после масштабных парковых проектов мы открыли внутренний двор института строительства, архитектуры и искусства.
Все эти внешние изменения замечательны, но гораздо важнее, на мой взгляд, изменения внутренние, содержательные. Они всегда более сложные, потому что затрагивают личность, человека. Поэтому важно формировать культуру человека. Ведь чисто там, где не сорят.
Я думаю миссия института еще и в том, чтобы формировать позитивные изменения в жизни горожан. Здесь очень хорошо включаются гуманитарии со своими проектами по инклюзивному образованию, оказанию психологической помощи всем нуждающимся.
Например, в этом году мы обучили компьютерной грамотности более ста пенсионеров Магнитогорска. Люди старшего возраста не только изучали основные возможности компьютера, но также учились работать с порталом государственных и муниципальных услуг, самостоятельно находить и получать необходимую информацию.
Все эти проекты меняют внутреннее содержание человека, расширяют его кругозор, меняют образ жизни.
В этом году мы также начали более тесно сотрудничать с основными городскими учреждениями культуры и спорта. Заключили сотрудничество с Магнитогорской консерваторией и начинаем взаимодействие с различными городскими спортивными объектами.
– Что ждет университет в 2019 году? Какие ключевые проекты еще предстоит реализовать?
– Следующий год - совершенно особенный: университету исполняется 85 лет, а нашему городу – 90. По случаю двух юбилеев разрабатывается отдельная культурно-образовательная программа, над которой и город, и мы активно работаем.
Продолжит работу "Кванториум", а также планируется создание еще одной площадки для развития творческого и научного потенциала школьников – Проектной школы. На ее площадке старшеклассники смогут готовиться к ЕГЭ, компенсировать те пробелы школьного образования, которые неизбежно возникают.
Однако это не основное ее предназначение. Мы предложим ребятам поучаствовать в "живых" проектах, востребованных нашими бизнес-партнерами, коммерческими предприятиями. Мы хотим помочь ребятам простроить сквозную цепочку образования, чтобы определиться с профессией и выбором жизненного пути.
Также в следующем году мы планируем принять участие в конкурсах федеральных проектов "Успех каждого ребенка" и "Цифровая образовательная среда" национального проекта "Образование" в целях создания при вузе регионального центра развития детей и центра цифрового образования для детей "IT-куб".
Источник: https://academia.interfax.ru/ru/interview/articles/2107
