Заседания Учёного совета

Вопросы и ответы совета

Мартовский ученый совет утверждал предварительную учебную нагрузку на новый учебный год, анализировал результаты финансово-хозяйственной деятельности в 2018 г., состояние в вузе воспитательной работы и экономическую эффективность образовательных программ университета.

Открылось заседание с традиционной церемонии награждений. Диплома III степени Всероссийской олимпиады (региональный этап) профессионального мастерства студентов, обучающихся по программам СПО по профильному направлению 22.00.00 «Технологии материалов», удостоился студент МпК Данил Синицков. Благодарности оргкомитета олимпиады были вручены директору многопрофильного колледжа С.А. Махновскому, ректору университета М.В. Чукину, кроме того в адрес МГТУ им. Г.И. Носова поступило также благодарственное письмо. Дипломом АСБ и медалями чествовался на совете и бронзовый призер студенческой лиги ВТБ Ассоциации студенческого баскетбола мужская сборная команда по баскетболу МГТУ им. Г.И. Носова в лице главного тренера команды М.А. Синельникова, тренера Д.П. Самохвала и капитана команды М.М. Лелекова. Диплом кандидата технических наук был вручен А.Г. Раабу.

Предварительную учебную нагрузку на  2019-20 учебный год представила совету начальник учебно-методического управления С.А. Бычик. Она сообщила о незначительном снижении общего объема предварительной нагрузки по программам высшего образования (11597 часов, что составляет 2%), обусловленном уменьшением контингента обучающихся. По программам же СПО наблюдается небольшое увеличение нагрузки (9833 часов - 5,2%), что связано с увеличением количества учебных групп и контингента обучающихся. Общий объем предварительной нагрузки педагогических работников на 2019-20 учебный год по программам ВО составил 537607,94 ч., по программам СПО – 190732,3 ч. Совет утвердил представленную предварительную учебную нагрузку.

Об итогах финансово-хозяйственной деятельности университета совету доложила главный бухгалтер Е.Л. Карпенко. Полная информация об этих итогах была представлена в спецвыпуске газеты «Денница», номера которой каждый член совета получил для ознакомления, поэтому выступающая отметила в докладе самые основные моменты. Бухгалтерский учет в вузе ведется в соответствии со всеми обязательными нормативно-правовыми актами. Совет ознакомился с балансом исполнения бюджета вуза, где отражены основные показатели университета. Балансовая стоимость основных средств составила на первое января 2019 г. 2 617269158 руб., остаточная стоимость по ним – 1 020649847 руб. (износ 61%), из них недвижимого имущества - 915377008 руб. (износ 50%). В течение года стоимость основных средств увеличилась в связи с приобретением и введением в эксплуатацию основных средств на 98 млн руб. За университетом закреплено 27 земельных участков площадью 56,05 га с кадастровой стоимостью 630 958 032 руб. На балансовом счете «Материальные запасы» числится остаток 71 млн руб., который по сравнению с прошлым годом уменьшился на 35 млн руб. Было приобретено и получено расходных материалов и продуктов питания на 59 683 тыс. руб. Израсходовано материалов и продуктов питания на 94 883 847 руб. и реализовано материалов на 1 724 тыс. руб. Уменьшение материальных запасов (списание и реализация) составило 96.6 млн руб. На балансовом счете «Вложения в нефинансовые активы» числится сумма затрат по незавершенному строительству 30 021 209 руб. Финансовые активы университета составляют 109 808 545 руб.  В течение 2018 г. на лицевой и валютный счет, в кассу учреждения поступило 1 508 623 010 руб., из них субсидия по госзаданию 61% и 39% составили собственные доходы. На отдельный лицевой счет вуза поступили целевые субсидии на иные цели в сумме 348 394 600 руб., из них на стипендиальное обеспечение, в форме грантов Президента и Правительства РФ, на приобретение финансовых активов и на Проектную школу. На отдельный счет для ведения публичных обязательств университет получил 50 675 700 руб. – это социальное обеспечение детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (258 чел.), и стипендия Президента РФ для молодых ученых и аспирантов, осуществляющих перспективные научные исследования и разработки по приоритетным направлениям модернизации российской экономики. Далее Елена Леонидовна представила финансирование и кассовые расходы по субсидии госзадания (917 984 тыс. руб.), структуру собственных доходов (590643080 руб.) и расходы, произведенные за их счет, и подвела итоги. По отчету о финансовых результатах за 2018 год университет имеет убыток 66 552106 рублей, из них по субсидии на выполнение госзадания – 38327781 руб., по приносящей доход деятельности – 28224325 руб. Расходы за счет прибыли университета в 2018 г. составили 9430719 руб. и пошли на материальную помощь сотрудникам и пенсионерам, подарки к юбилейным датам, праздникам, стипендии докторантам и премии студентам, налоги, пошлины, пени, взносы, уставные цели профсоюзной организации и др.

О состоянии воспитательной работы в университете рассказал совету проректор по социальной и воспитательной работе А.Б. Шестаков. Он представил структуру, которая управляет воспитательной работой в МГТУ им. Г.И. Носова, студенческие объединения, описал деятельность каждого из них и сообщил о самых значимых достижениях.

Серьезное внимание уделяется пропаганде здорового образа жизни, что практически реализует в своей работе спортивный клуб «Стальные сердца», действующий в тесном контакте с факультетом физической культуры и спортивного мастерства. Индикатором этого успешного сотрудничества являются многочисленные победы, в числе которых третье место в номинации «Лучший спортивный клуб» АССК России, первое в номинации «Лучшая организация физкультурно-спортивной работы среди студентов» в Челябинской области Всероссийского смотра-конкурса образовательных организаций ВО. Спортклуб проводит универсиады различного уровня, спартакиады МпК, организует сдачу комплексов ГТО. В МГТУ на сегодня 14 сборных команд, работает пять секций в многопрофильном колледже и восемь в университете. Среди спортивных достижений – 3 место во Всероссийском чемпионате Студенческой лиги ВТБ (мужская сборная по баскетболу), 1 место в летнем сезоне Студенческой гребной лиги (сборные мужская и женская команды по академической гребле), 1 место во Всероссийской летней универсиаде и чемпионате России среди женских и мужских студенческих команд (сборная МГТУ по настольному теннису), 1 место во Всероссийской спартакиаде «Трудовые резервы» среди СПО (сборная МпК по настольному теннису), 1 место в Дивизионе «Танкоград» чемпионата Ассоциации студенческого баскетбола (женская сборная по баскетболу), 3 место на областном этапе Студенческой хоккейной лиги (сборная МГТУ по хоккею).

Продуманная работа ведется студсоветом общежитий студгородка, в одиннадцати зданиях которого проживают 2100 обучающихся. Здесь регулярно проводятся различные мероприятия, не случайно в прошлом году студенческий совет общежитий признан лучшим в УрФО. Программа развития деятельности студенческих объединений вновь получила одобрение Минобрнауки РФ с выделением субсидии в размере 8,75 млн рублей на реализацию семи заявленных проектов. В университете регулярно проводится обучение студенческого актива самых разных направлений – от студенческих отрядов до волонтеров. Кстати, волонтерское движение «По зову сердца», за плечами которого не менее 150 мероприятий, уже очень хорошо и громко заявило о себе, став заметным явлением в городе. Много добрых и важных дел на счету студенческих отрядов им. С.С. Уваровского, о чем свидетельствуют их достижения: 1 место в номинации «Лучший комиссар штаба образовательной организации РСО», 2 место – «Штаб студенческих отрядов учебного заведения», 3 место – «Лучший социальный экономический проект: СОП «Попутчики», 3 место в конкурсе «Вожатый года 2018». Также богаты на победы все студенческие творческие коллективы вуза, имеющие награды разных уровней вплоть до международного, а студенческий медиацентр МГТУ стал в прошлом году лучшим в области. И это далеко не полный перечень всего, что делается по воспитательной работе студентов и дает весомые результаты.

С информацией об экономической эффективности образовательных программ выступил проректор по экономической и финансовой работе М.Н. Ведров. Методика оценки эффективности ОП осталась той же, что и в прошлом году. Прибыль высчитывается вычетом расходов из доходов, при этом расходы делятся на прямые, непосредственно связанные с реализацией ОП, и косвенные, связанные с функционированием вуза. Состав доходов от образовательной деятельности включает в себя субсидию на выполнение гос. задания (приведенная численность студентов-бюджетников, помноженная на норматив подушевого финансирования), а также доход от оказания платных образовательных услуг (численность студентов, обучающихся на платной основе, помноженная на стоимость обучения). Распределение общехозяйственных расходов по образовательной деятельности разделено пропорционально фонду оплаты труда по направлению, по форме обучения – приведенной численности обучающихся, по специальности, направлению подготовки – пропорционально фонду оплаты труда ППС, который зависит от нагрузки. В этом году общехозяйственные расходы составили 507,62 млн руб., распределение – ВО 74%, СПО 12%, наука 3,2%, доп. образование 1,7%, прочая деятельность 9%. В сравнении с 2017 г. произошел рост указанных расходов на 30 млн руб.

Общий результат реализации образовательных программ ВО составил в прошлом году 108,25 млн руб., что выше прошлогоднего почти на 4 млн руб. Однако отрицательный финансовый результат от малокомплектных групп и других причин составил 97 млн руб. Количество нерентабельных групп составляет 327 (в 2017 г. – 367, в 2016 г. – 419). На очной форме обучения 58% нерентабельных групп, на заочной – 38%; на бакалавриате – 52%, на специалитете 11%, в магистратуре – 13%, в аспирантуре ‒24%. Причем от двух последних уровней подготовки (магистратуры, аспирантуры) трудно ожидать рентабельности, малокомплектность групп здесь допустима, но бакалавриат должен иметь полноценные по количеству обучающихся группы,  ‒ отметил выступающий. Затем была представлена оценка экономической эффективности образовательных программ всех учебных подразделений вуза. В каждом из них основной причиной упущенной выгоды было наличие малокомплектных групп, кроме того назывались – снижение контингента обучающихся, преобладание бюджетников над контрактниками (ИЗО), большое количество часов по учебному плану на группу. И только у филиала в Белорецке малокомплектных групп нет. По СПО 96% нерентабельных групп на очной форме обучения, 4% ‒ на заочной. С точки зрения экономики факторами, влияющими на убыток, являются малокомплектные группы, бюджетные места (на заочной форме обучения) и большой объем часов по учебному плану на группу. Тем не менее, динамика финансового результата от образовательной деятельности положительная, наблюдается стабильный рост и в целом по вузу, и по высшему, и по среднему профессиональному образованию. Но, заметил Михаил Николаевич, финансовый результат университета мог бы стать значительно выше, не будь причин, влияющих на нерентабельность. Упущенная прибыль за прошлый год составила 107,05 млн руб. В заключение проректор представил совету ТОП самых малочисленных групп и ТОП рентабельных групп очной формы обучения.

Ряд вопросов был рассмотрен и утвержден в «разном».

Анна Картавцева,
главный редактор газеты «Денница»