25 января 2023 г. в Малом актовом зале состоялось заседание учёного совета.
Повестка дня:
| 1. Отчет ректора о работе за 2022 год. Об утверждении организационно-технических мероприятий (приказ № 1) на 2023 год. | Доклад и.о.ректора Терентьева Д.В. |
| 2. О работе диссертационных советов университета. | Доклад начальника отдела диссертационных советов Котышевой Е.Н. |
| 3. О программе поддержки молодых кадров. | Доклад начальника отдела кадров Валеевой А.Р. |
| 4. Конкурс на замещение должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу. | Доклад проректора по образовательной деятельности Абдулвелеева И.Р. |
| 5. РАЗНОЕ |
Итоги и стратегические цели
Первое в новом календарномгоду заседание ученого совета университета прошло 25 января, в День российского студенчества или Татьянин день. В основной повестке анализировались итоги работы коллектива вуза в 2022 г. по материалам традиционного отчета руководителя, а также – устанавливались стратегические цели на новый год и утверждался план организационно-технических мероприятий на 2023 г. (приказ №1). Кроме того рассматривались результаты работы диссертационных советов МГТУ и программа поддержки молодых кадров.
Ученый совет открыла приятная церемония вручения наград. Дипломы кандидата технических наук вручены В.В. Якшиной, А.А. Прохорову.
Представляя итоги работы вуза за минувший год, и.о. ректора Д.В. Терентьев заметил, что, несмотря на жесткие вызовы 2022 года, деятельность университета по всем направлениям динамично развивалась. Реализован ряд крупных научно-инновационных проектов. В частности, создан цифровой двойник для участка охлаждения стана 170 ПАО «ММК». Разработка цифровых двойников основного оборудования, технологических процессов в интересах ПАО «ММК» активно продолжается. Совместно с Индустриальным парком ММК и Агропромышленным комплексом «Ровное» реализуется проект по производству малых архитектурных форм и декоративных элементов из бетона с применением технологии 3D-печати. Совместно с комбинатом и инжиниринговым центром МГТУ в 2022 году продолжилась реализация крупного комплексного проекта по созданию высокотехнологичного производства в рамках Постановления Правительства РФ №218. По результатам НИОКР уже в 2024 году начнется выпуск соответствующей продукции объемом не менее 700 млн руб. в год. Научные структурные подразделения университета внесли существенный вклад в копилку научных разработок и финансовых результатов. В частности, лаборатория анализа материалов в потоке «Tek Terra» выполнила НИОКРы и НТУ на сумму 40,35 млн руб., НИИ «Промбезопасность» – 16,73 млн руб., лаборатория «Механика градиентных наноматериалов им. А.П. Жиляева» – 7,7 млн руб. Если говорить о совокупном объеме НИР, НИОКРов и НТУ, то 2022 год стал достаточно прорывным – принес существенное увеличение по всем видам научных работ и услуг, и впервые в итоге преодолена планка в 400 млн рублей. Ряд крупных проектов в форме научных конференций, симпозиумов также был традиционно проведен в нашем университете. Так, в декабре прошлого года проведена пресс-конференция совместно с Всероссийским обществом охраны природы по итогам реализации проекта «Экопост», который осуществляется в нашем городе МГТУ. Наш университет принял участие в международной промышленной выставке «ИННОПРОМ. Центральная Азия – 2022» в Узбекистане, в рамках которой был подписан трехсторонний договор между МГТУ, Узбекским металлургических комбинатом и IT-компанией «Mind as Engine». Также МГТУ стал участником Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ-2022» в Екатеринбурге. По итогам 2022 г. четыре наших научных коллектива стали победителями регионального конкурса грантов РНФ. Традиционно были проведены VII Международный научный семинар «Magnitogorsk Materials Week 2022», VI Международная молодежная конференция «Magnitogorsk Rolling Practice - 2022», конференция «Актуальные проблемы современной гуманитарной науки: отечественные традиции и международная практика» в рамках Международного культурно-образовательного форума «Евразия-2022», четвертый научный семинар аспирантов «Электротехнические комплексы и системы автоматизации в металлургии». Диссертационные советы МГТУ в прошлом году поработали продуктивно, в них было защищено 17 диссертаций. ИДПО «Горизонт» успешно участвует в федеральном проекте «Кадры для цифровой экономики». По результатам реализации Стратегии цифровизации ПАО «ММК» университет стал одним из победителей конкурса «Цифровой Олимп».
По образовательной деятельности. Суммарный контингент студентов составляет около 14 тысяч человек, из которых более 9 тысяч обучаются на бюджетной основе и более четырех с половиной тысяч – на платной. В вузе достаточно много образовательных программ как по уровню СПО, так и по высшему образованию. В этом году вуз принял более трех тысяч человек на программы ВО и почти 900 – на СПО. В рамках приемной кампании 2022 года был несколько изменен подход к организации приема, активно использовались различные социальные сети, привлекались студенты для работы в приемной комиссии, проведено достаточно много квестов, было открыто пространство «Академ» для создания точки притяжения молодежи в МГТУ. Если говорить о МпК, то 2022 год прошел под флагом реализации федерального проекта «Профессионалитет», в рамках которого выделено 100 млн рублей из федерального бюджета, 25 млн – от наших партнеров и вложено 20 млн собственных средств. В результате создан уникальный образовательно-производственный кластер. По уровню ВО в 2022 году началась реализация так называемых пилотных образовательных программ, к обучению по восьми направлениям бакалавриата приступили 259 первокурсников. Самым значимым достижением по Проектной школе в 2022 году стало то, что получено финансирование от Челябинской области в рамках гранта Минобрнауки в размере 2,625 млн рублей, есть договоренность о продолжении такой практики на следующие годы. Дополнительное образование также традиционно реализуется по более чем 40 образовательным программам. Библиотечно-информационный комплекс все инициативы по реализации образовательных программ поддерживает и позволяет быть в курсе всех современных тенденций. По важнейшему показателю, по которому сейчас оцениваются вузы – уровню трудоустройства – МГТУ имеет очень хорошие результаты. Доля занятых выпускников 2022 года составила 92%.
На инфраструктуру информатизации университета в прошлом году было израсходовано более 32 млн рублей. Сейчас главная задача в части цифровизации состоит в разработке современных сервисов для того, чтобы все бизнес-процессы вуза реализовывались именно в цифровом пространстве.
По имущественному комплексу – в 2022 году было произведено текущих ремонтов более чем на 27 тысячах квадратных метров площадей зданий и сооружений университета. По итогам последних двух лет было привлечено около миллиарда рублей на строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с плавательным бассейном, реконструкцию общежития, которая была завершена в конце 2022 г.
Совокупный доход университета по итогам 2022 года в сравнении с прошлым годом вырос, неуклонно растет доля от приносящей доход деятельности. По уровню заработной платы вуз выполняет все нормативные требования, предъявляемые федеральными органами власти.
Деятельность в сфере информационной и молодежной политики была на высоте. В части работы с информацией проведено очень большое количество мероприятий, создано и размещено в СМИ, различных мессенджерах, в других социальных сетях множество видеороликов и публикаций. Высоких достижений добились наши молодежные сообщества не только в рамках города, но и области, и страны в целом. По трудоустройству был создан центр Карьеры и взаимодействия с партнерами, который четко вписался в цепочку – Ассоциация выпускников – Фонд целевого капитала.
Основной стратегической целью на 2023 год, прежде всего, является существенная корректировка проекта программы развития университета, который разрабатывался в рамках участия в программе стратегического академического лидерства «Приоритет 2030», с учетом Методических рекомендаций Минобрнауки России от 11 января 2023 г. В срок до 20 марта готовую программу необходимо будет представить в министерство.
Стратегическими целями по научной и инновационной деятельности являются расширение, диверсификация научных тематик, увеличение объемов НИР. По образовательной деятельности продолжается реализация пилотных образовательных программ с возможным увеличением их числа до 12, максимум до 15. Планируется поддержка реализации совместных образовательных программ с российскими и зарубежными университетами: Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого, Уханьским профессионально-техническим колледжем и Хэнаньским профессионально-техническим институтом, Казахским агротехническим университетом. Обязательно достижение цели – успешного проведения приемной кампании в обновленном формате, закрытия КЦП без дополнительного приема, роста среднего балла ЕГЭ до 67, увеличения количества набора студентов «платников» до 400 человек.
В части развития инфраструктуры необходимо завершить капитальный ремонт общежития по ул. Чаплыгина, 2, ввести в эксплуатацию общежитие по ул. К. Маркса, 50/1, завершить строительство ФОК с плавательным бассейном.
В рамках цифровизации деятельности университета – довести долю бизнес-процессов вуза, подготовленных к цифровизации, до 20%, долю цифровых сервисов – до 60%, уровень удовлетворенности пользователей действующими в вузе сервисами – до 85%
В части экономики и финансов нельзя опуститься ниже тех показателей, которые устанавливаются Правительством РФ, будем стремиться к более высоким показателям. Так, доля ППС, средняя заработная плата которых составляет более 200% от средней заработной платы по региону, по нормативу должна быть не менее 30%, а будем стремиться к уровню не менее 50%.
По информационной и молодежной политике основные цели – запустить центр молодежных инициатив «Пирамида»; участвовать и победить в конкурсе грантов Федерального агентства по делам молодежи на поддержку деятельности студенческих объединений; продолжать реализацию социальной программы университета; выполнить все мероприятия по информационному сопровождению и приемной кампании, и всей деятельности университета.
Члены совета утвердили представленный отчет и план организационно-технических мероприятий (приказ №1).
О результатах работы диссертационных советов рассказала начальник отдела диссоветов Е.Н. Котышева. В 2022 году в связи с введением новой номенклатуры научных специальностей произошли изменения полномочий диссертационных советов вуза. Два из них (24.2.324.01 по специальностям 2.6.2. Металлургия черных, цветных и редких металлов; 2.6.3. Литейное производство; 2.6.4. Обработка металлов давлением и 24.2.324.02 по специальности 5.8.7. Методология и технология профессионального образования) не подлежали закрытию и продолжали свою деятельность. Остальные диссертационные советы были закрыты 16 октября 2022 года. Два диссовета (24.2.324.03 по специальностям 2.5.22. Управление качеством продукции. Стандартизация. Организация производства, 2.6.1. Металловедение и термическая обработка металлов и сплавов и 24.2.324.04 по специальностям 2.5.21. Машины, агрегаты и технологические процессы, 2.5.7. Технологии и машины обработки давлением) после рассмотрения ходатайства в ВАК были открыты. Комплект документов на открытие ещё двух диссертационных советов на конец года находился на рассмотрении в ВАК. Все частичные изменения составов диссертационных советов МГТУ, поданные в 2022 году, одобрены ВАК.
В прошлом году в диссертационных советах МГТУ состоялись защиты 17-ти диссертационных работ: 12-ти кандидатских и 5-ти докторских. В докладе также был представлен анализ выполнения графика защит докторских диссертаций на 2022 г.
О программе поддержки привлечения и закрепления в вузе молодых кадров говорила в своем выступлении начальник отдела кадров А.Р. Валеева. Министерство устанавливает показатели эффективности вузов, в том числе «доля ППС до 39 лет», которая должна составлять не менее 30%. Этот показатель включен также в проект «Наука университеты» и в программу «Приоритет 2030», являясь критерием допуска к отбору.
В нашем университете этот показатель только в ряде институтов выполняется (28%). Если не предпринимать дополнительных мер, то к 2026 году в университете доля молодых преподавателей существенно снизится. Поэтому было предложено разработать конкретную программу по закреплению молодых кадров в вузе, лучше из числа собственных выпускников. Решено до 1 февраля создать рабочую группу по работе над данной программой.
Анна Картавцева,
главный редактор газеты «Университет Магнитки»
