17 апреля 2024 г. в 14:00 в Малом актовом зале состоялось заседание учёного совета.
Повестка дня:
| 1. О программе развития института строительства, архитектуры и искусства. | Доклад директора института строительства, архитектуры и искусства Суровцова М.М. |
| 2. План финансово-хозяйственной деятельности на 2024 год. О выполнении Показателей эффективности финансового менеджмента университета за 2023 год. | Доклад проректора по стратегическому развитию и экономике Волкова С.Ю. |
| 3. Об установлении стоимости обучения по договорам на оказание платных образовательных услуг по всем уровням профессионального образования и формам обучения по группам набора 2024/2025 учебного года. | Доклад проректора по стратегическому развитию и экономике Волкова С.Ю. |
| 4. Разное. 4.1 Конкурс на замещение должностей педагогических работников, относящихся к профессорско-преподавательскому составу (профессор, доцент, старший преподаватель, ассистент). | Доклад проректора по образовательной деятельности Абдулвелеева И.Р. |
Слагаемые успешного развития
Ученый совет на своем заседании 17 апреля оценивал программу развития института строительства, архитектуры и искусства, знакомился с планом финансово-хозяйственной деятельности на 2024 год и выполнением показателей эффективности финансового менеджмента университета за 2023 год, а также определял стоимость обучения по договорам на оказание платных образовательных услуг по всем уровням профессионального образования и формам обучения на 2024-2025 уч. год.
Открылась работа совета традиционно с приятной церемонии награждений. Нагрудного знака «Ветеран» Минобрнауки России удостоились В.Л. Котик, начальник службы охраны труда, Р.Р. Храмшин, доцент кафедры ЭПП, М.Ю. Петушков, профессор кафедры ЭиМ. Нагрудного знака «Молодой ученый» Минобрнауки России удостоен И.Р. Абдулвелеев, проректор по образовательной деятельности. Благодарственными письмами главы города награждены доценты кафедры художественной обработки материалов Т.А. Аверьянова и Б.Л. Каган-Розенцвейг, преподаватель отделения №1 общеобразовательной подготовки МпК Ю.В. Павловская, начальник отдела по расчету с персоналом и студентами бухгалтерии А.А. Ваторина. Благодарственным письмом ректора МГТУ им. Г.И. Носова отмечена ответственный секретарь газеты «Университет Магнитки» И.В. Портнова.
О программе развития своего подразделения доложил директор ИСАиИ М.М. Суровцов. Он представил матрицу SWOT-анализа института, где обозначались его сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы. К слабым отнесено снижение общего объема доходов, бюджетного финансирования НИР, уровня публикационной активности, низкая обеспеченность молодыми преподавателями, отсутствие в институте диссертационного совета. Угрозы состоят в том, что ИСАиИ, как и университет в целом, испытывает высокую конкуренцию на рынке образовательных услуг, сокращение контингента обучающихся и численности абитуриентов, которые помимо этого не всегда того качества, которое хотелось бы иметь в институте, а также другие угрозы, снижающие привлекательность вуза для молодых специалистов. В результате при перенасыщенности рынка труда специалистами с высшим образованием предприятия испытывают кадровый голод.
ИСАиИ сегодня – это пять кафедр и учебная лаборатория обработки материалов; 23 образовательные программы по 5 УГСН; средний балл ЕГЭ зачисленных в 2023 г. – 61,8; 64 НПР и 753 обучающихся; два доктора наук, два PhD, 49 кандидатов наук; 83,6% – остепененность НПР института; 49,1 лет – средний возраст НПР; 8,7% – доля НПР в возрасте до 39 лет; 5,06 – среднее значение индекса Хирша НПР по РИНЦ; 1,73 – среднее количество цитирований публикаций авторов в Scopus в 2023 г.; 149,0 тыс. руб. – объем НИОКР на 1 ставку НПР (2023 г.). Директор отметил, что планируемые мероприятия зачастую не удается выполнить по причине отсутствия должных исполнителей. И здесь имеется в виду не только возраст, хотя и доля молодых преподавателей до 39 лет в институте действительно низкая: в штате четырех кафедр таковых нет. Институт ведет определенную работу в этом направлении: разработана и внедрена программа по привлечению и поддержке молодых преподавателей, ученых, обучающихся и выпускников. В результате в 2024 г. на избрание впервые выходят четыре молодых преподавателя (на каф. УиИС – два чел., на каф. ПиСЗ и дизайна – по одному чел.).
По образовательной (учебно-методической) деятельности, прежде всего, планируется активное и непрерывное взаимодействие с представителями академического и профессионального сообщества, для чего в 2024 г. необходимо восстановить членство в Ассоциации строительных вузов. Кроме этого, развивать практику привлечения индустриальных партнеров при проектировании и реализации ООП (Трест «Магнитострой», ГИПРОМЕЗ, «ЦЕМИКС», «МСБ-Инжиниринг», «ТехноГарант», «Форвард», «Златоустовская оружейная фабрика» и т.д.). И, наконец, осуществлять редизайн и разработку основных образовательных программ:
2024 г. – внедрение модуля «Проектная деятельность» во все ООП бакалавриата (со 2 курса);
2024 г. – обновленная ООП «Управление пространственным развитием городов» (как элемент программы развития МГТУ им. Г.И. Носова в рамках заявки «Приоритет 2030»);
2025 г. – новая ООП 35.03.01 «Ландшафтная архитектура»; («Приоритет 2030»);
2025 г. – обновленная ООП «Управление и эксплуатация объектов жилищно-коммунального комплекса (пилотная); «Приоритет 2030».
В разработке: интегрированная ООП «Информационное моделирование зданий» СПО-ВО (в сотрудничестве с МпК); развитие программ ДПО (в сотрудничестве с ИДПОиКИ «Горизонт»).
В сфере научной и инновационной деятельности разрабатывается программа поддержки аспирантов, докторантов, молодых ученых. Так, если в прошлом году в институт поступило семь аспирантов на бюджет, то в настоящем их будет 10, помимо коммерческих. Продолжатся формирование научных коллективов, организация и проведение научных мероприятий, эффективное планирование публикационной активности НПР.
В международной деятельности с учетом того, что у иностранных студентов есть интерес к образовательным программам института, намечено активизировать их привлечение. Таким образом, на апрель 2024 г. в ИСАиИ обучается 22 иностранных студента, в декабре их должно быть 31 человек, в 2025 г. – 40, 2026 – 55. На 2026 г. запланировано открытие англоязычной магистратуры с привлечением преподавателей российских и зарубежных университетов (показатель программы «Приоритет 2030»).
Серьезным направлением деятельности в ИСАиИ считается брендинг и продвижение института. Это и мероприятия профориентационного характера, и различные встречи, а также круглые столы, выставки творческих направлений подготовки, медиаосвещение института и другие направления.
Продолжается развитие инфраструктуры института и всего университета. В планах текущего года – создание «белой» аудитории совместно с партнером «ЦЕМИКС», оснащение учебных аудиторий мультимедийным оборудованием, открытие лаборатории испытания строительных конструкций, разработка центра цифрового моделирования и прототипирования; создание коворкингов, обновление столовой, библиотеки, читального зала и др.
В заключение директор привел целевые ориентиры института к 2026 г. Планируется создание двух учебно-производственных лабораторий и центра цифрового моделирования и прототипирования, рост до 20-25 образовательных программ по 5-7 УГСН. Средний балл ЕГЭ зачисленных в 2026 г. возрастет до 67%. В ИСАиИ будет три доктора наук и не менее 50 кандидатов наук, средний возраст НПР снизится до 45 лет, доля НПР в возрасте до 39 лет поднимется до 30%, объем НИОКР на 1 ставку НПР возрастет до 300 тыс. руб.
С тремя последующими вопросами рабочей повестки выступил проректор по стратегическому развитию и экономике С.Ю. Волков. Вначале речь пошла об эффективности финансового менеджмента университета. Этот показатель оценивается Минобрнауки России, и рейтинг коэффициента финансового менеджмента учитывается при финансировании университетов. В этом рейтинге 20 показателей, из которых 16 по итогам 2023 г. МГТУ выполнены хорошо, по четырем идет отставание. Проректор остановился на каждом из них. Первый показатель – ПКП-4. Наличие необоснованных остатков средств субсидии на ИЦ (остатки, не подтвержденные принятыми обязательствами по субсидии на ИЦ). Если средства субсидии не используются целиком и остаток переходит на следующий год, то это значительно влияет на коэффициент финансового менеджмента. Министерство поддерживает либо совсем слабые вузы, у кого КФМ ниже 40%, либо самые сильные, у кого он близок к 100%, что свидетельствует о выделении дополнительных субсидий в конце года. В прошлом году наш университет субсидию не получал, потому что имеет традиционный показатель 80-90%. Проректор считает, что задача вуза – не упасть в категорию слабых, а перейти в категорию вузов со 100% КФМ, чтобы можно было получать субсидии как сильному вузу. Второй показатель – ПФУ-1 (доля поступлений от ПДД). Этот показатель в 2022 г. по отношению к 2021 г. был достаточно высок и по науке, и по внебюджету, в том числе с учетом гранта «Профессионалитет» размером в 100 млн руб. В 2023 г. этот показатель ниже. Но еще большее снижение наблюдается по следующему показателю – ПФУ-2 (прирост поступлений от ПДД). В 2021 году ПДД – 650 млн руб., в 2022 г. – 994 млн руб., 2023 г. – 948 млн руб., не хватило 50 млн руб., чтобы продолжилась динамика прироста поступлений от ПДД, поэтому значение показателя ушло в «минус», и оценка его – нулевая. Четвертый показатель – ПФУ-5 (доля просроченной дебиторской задолженности). Проректор обратил внимание в отношении этого показателя на то, что если по науке работа законтрактована, например, концом 2024 г., то деньги по ней должны поступить именно в 2024 г. По предварительным прогнозам индекс рейтинга качества финансового менеджмента университета за 2023 г. находится в зеленой зоне (83,68%). Но в 2024 г. наша задача прийти к 95%.
Далее Сергей Юрьевич перешел к освещению плана финансово-хозяйственной деятельности на 2024 год. Бюджет этого года оказался немного ниже, чем бюджет 2023 г. (2023 г. – 2607,4 млн руб., 2024 г. – 2553,7 млн руб.). С чем это связано? Субсидия на выполнение гос. задания осталась примерно на том же уровне. Основной момент связан со средствами по научной деятельности (в структуре доходов учтены те средства, что уже законтрактованы). Если в 2023 г. это было 477,2 млн руб.(«по кассе»), то в 2024 г. – 324,2 млн руб. Есть надежда, что наука выйдет на тот же уровень, что и в прошлом году, тогда, соответственно, и бюджет пропорционально возрастет. Центр довузовской подготовки показал достаточно ощутимый рост, есть надежда, что в этом году удастся сохранить или даже превысить уровень прошлого года. Проректор отметил также, что с каждым годом становится все меньше средств на реконструкцию и строительство. Без новых проектов будут пропорционально падать бюджеты. Хотелось бы, чтобы они у нас все-таки появлялись. И в бюджете 2024 г. отдельным пунктом выделены средства софинансирования по «Приоритету 2030» (4%) по итогам года.
В структуре расходов основную часть занимает заработная плата с начислениями на нее (63%). Вторая позиция – это закупки (463,1 млн руб. – 19%), из них на основные средства и товарно-материальные ценности выделено почти 100 млн руб., что на 20 млн руб. больше, чем в прошлом году. Прочие услуги (155,4 млн руб.) – это все аутсорсинги и т.д., содержание имущества (88,8 млн руб.) и коммунальные услуги (124,9 млн руб.). Третья позиция – это социальные выплаты (в т.ч. стипендии) – 377,1 млн руб. – 15%. Также средства на налоги (44,0 млн руб. – 2%) и командировки (21,3 млн руб. – 1%).
Заключительным вопросом, который доложил С.Ю. Волков, стала информация об установлении предварительной стоимости обучения по договорам на оказание платных образовательных услуг по всем уровням профессионального образования и формам обучения по группам набора 2024-2025 учебного года. Предварительно была проведена работа по изучению ценовой политики по этому направлению в четырех ближайших университетах: ЮУрГУ, Уфимский университет, УрФУ, Оренбургский университет. Повышение стоимости произведено с учетом данных этого анализа, в результате по заочной и дистанционной формам обучения ценовая планка МГТУ чуть выше, по остальным формам – примерно в одоном ценовом сегменте с этими университетами. Стоимость обучения на втором и последующих курсах будет увеличена не более чем на уровень инфляции – 4,5%.
Далее проректор по образовательной деятельности И.Р. Абдулвелеев представил материалы для голосования в конкурсе на замещение должностей педагогических работников, относящихся к ППС.
Ректор Д.В. Терентьев доложил совету итоги работы по представлению работников университета к наградам МГТУ им. Г.И. Носова. Но прежде члены совета поддержали предложение о представлении кандидатуры В.М. Колокольцева на награждение его медалью «За вклад в развитие Челябинской области». Практически в течение всего учебного года велась работа по сбору предложений по выдвижению коллег на награды университета. Достаточно большое количество заявок было представлено. Наградная комиссия провела несколько заседаний и рабочих встреч, очень объективно рассматривая каждую заявку, сверяя данные претендентов с требованиями по каждой номинации. На награду почетное звание «Заслуженный работник МГТУ им. Г.И. Носова» было подано 23 заявки, утвержден на награду 21 человек. На почетное звание «Заслуженный профессор МГТУ им. Г.И. Носова» из 13 отобраны 10 человек. Звание «Почетный профессор МГТУ им. Г.И. Носова», а это всегда сторонний человек, решено присудить индийскому коллеге профессору Пуниту Тандону. Все 112 человек, заявленные на награду «Благодарность ректора», утверждены комиссией. 84 человека представлены на награду «Почетная грамота МГТУ им. Г.И. Носова». Совет утвердил решение наградной комиссии.
Анна Картавцева,
главный редактор газеты «Университет Магнитки»
