В МГТУ им. Г. И. Носова состоялся круглый стол «Повышение операционной эффективности предприятий: проблемы и перспективы».
Участниками встречи стали представители ОАО «ММК-Метиз», ООО «АТУ» и ООО «ЛИН Вектор», преподаватели университета, а также студенты бакалавриата с 1-4 курс по направлению «менеджмент».
«Цель мероприятия - познакомить студентов с реальными практиками эффективного производственного менеджмента, которые реализуются в Магнитогорске. Сегодня у нас в гостях большая группа представителей – производственников, которые очень успешно реализуют проекты по повышению эффективности своего производства. У них есть целая проектная группа по повышению операционной эффективности, сегодня они поделятся своим опытом. Очень важно давать студентам не только теоретические знания, но и практические, чтобы они услышали от практиков, работодателей как это работает на самом деле», - поясняет Ольга Назарова, зав. Кафедрой менеджмента и государственного управления МГТУ им. Г.И. Носова.
Поприветствовал гостей круглого стола проректор по образовательной деятельности университета Ильдар Абдулвелеев. Ильдар Равильевич отметил, что университет может быть отличным партнером для предприятий в области увеличения операционной эффективности, так как является научной площадкой и обладает ценным ресурсом – студентами.
«Университеты меняются всегда дольше всех и медленнее всех, потому, что мы исторически долго существуем и накапливаем в себе большое количество различных процессов и когда начинаем их внутри себя пересобирать, анализировать, то часто задаем себе вопрос: «А зачем мы это делаем?». Чаще всего возникает ответ: «Мы же всегда это делали». Оказывается, что процесс либо вообще не нужен, либо требует перестройки, оптимизации, цифровизации и т.д. Исходя из этого, к вопросам операционной эффективности мы можем подходить не только как теоретики, но и частично как практики. Переборка процессов для предприятий - это вопрос не только прибыли, но и порой вопрос выживаемости. В рамках этой темы, у нас есть интересные возможности для дальнейшего взаимодействия, поскольку университет выступает здесь как интеллектуальная, образовательная, научная площадка и обладает ресурсом – студентами, которым часто удается решить сложные задачи невообразимым, на первый взгляд способом», - говорит Ильдар Равильевич.
Об операционной эффективности современных предприятий рассказал Дмитрий Попов, начальник отдела кадров ОАО «ММК-Метиз». Дмитрий Александрович отметил, что проект операционной эффективности успешно заработал на предприятии и продолжает развиваться, кроме того, не малая роль в этом вопросе отдается партнеру предприятия – университету, который не просто поддержал посыл в бизнес, но поможет решить интересные и на первый взгляд нерешаемые задачи. Также Дмитрий Попов, рассказал о кадровом «голоде» практически на всех предприятиях города.
«Тенденция говорит о том, что мы со всеми усилиями стараемся укомплектовывать штат специалистами, рабочими, при этом должных результатов не достигаем. Много факторов и причин. На сегодня имея даже трех кандидатов на одно рабочее место, мы не можем закрыть кадровые пробелы. Кто-то не соглашается с теми условиями работы, у кого-то не хватает компетенций. Мы в этом отношении делаем акцент на наших студентов. С 2022 года мы являемся партнёром федерального проекта «Профессионалитет». Совместно с многопрофильным колледжем МГТУ им. Г.И. Носова выстраиваем работу для подготовки специалистов рабочих профессий, готовых к выполнению производственных задач, но не останавливаемся на этом этапе и всегда ребятам рекомендуем повышать свою квалификацию», - отметил Дмитрий Попов.
О том, как операционная эффективность помогла предприятию сократить потери, улучшить работу на предприятии, участникам круглого стола рассказал Станислав Малофей, руководитель Проектной группы «Совершенствование операционной эффективности ОАО «ММК-Метиз».
«Базой для всех изменений стало бережливое производство. Изначально мы начали применять бережливое производство в двух структурных подразделениях – производстве крепежа и инструментальном цехе, где смогли пересмотреть весь процесс взаимодействия между структурными подразделениями. Применяя инструменты бережливого производства, были реализованы мероприятия по совершенствованию складирования, производственных потоков, а также прочие мероприятия с экономическим эффектом. В следующем году мы уже расширили свою географию до пяти структурных подразделений, в каждом из которых мы находили потери и устраняли различными способами, в том числе и инструментами «Лин-подхода».
Например, организация рабочего места, мы пошли дальше и стали организовывать рабочие пространства - все это делается для изменения культуры производства и человека, работник, который трудится в чистоте и порядке, сам начинает бережно заботиться о своем оборудовании и соответственно учит применять эти навыки новичков. Когда мы перешли от обеспечения работников инструментом к обеспечению рабочих мест, то смогли в любое время дня и ночи поставить человека, который был автоматически обеспечен всем необходимым инструментом для работы. Скорость работы, наладок повысилась за счет того, что инструмент всегда был под рукой», - делится Станислав Григорьевич.
Кроме того, Станислав Григорьевич поделился еще одним способом «Лин-подхода», который стартует на предприятии с 1 апреля.
«Мы решили на пилотных участках попробовать не применять депремирование за выпуск несоответствующей продукции, если работник сам выявил несоответствие, и доработал в отчетном периоде. Будем проводить корректирующие мероприятия, вести регистрацию брака, выполнять все действия согласно СМК, но не наказывать ответственных работников, совершивших ошибку. Реализация данного мероприятия позволит нам «изгнать страх» признать свою ошибку у работников, что соответствует одному из принципов Э. Деминга. Позже расскажем о том, что у нас получилось», - раскрыл планы Станислав Малофей.
О направлениях деятельности ООО «АТУ», а также нововведениях на своем предприятии рассказал начальник управления ТОиР ОО»АТУ» Владимир Босяков. Владимир Петрович сообщил, что предприятие оказывает услуги по перевозке крупногабаритного промышленного груза для предприятий, а также занимается ремонтом и обслуживанием промышленной техники. Предприятие идет в ногу со временем и разработала специальную программу для удобства заказа автомобилей, программа похожа на приложение такси и доступно для многих предприятий.
Наибольший интерес студентов вызвала тема бережливого производства, докладчика долго не отпускали, засыпая вопросами. Спикеры круглого стола, в свою очередь предложили студентам попробовать решить задачу, с которой пока специалисты справиться не могут, отметив, что у молодежи более «плавный ум» и нестандартный подход к решениям. Победителя ждет приз.
Кроме того, между кафедрой менеджмента и государственного управления МГТУ им. Г.И. Носова и ОАО «ММК-Метиз» в ближайшее время будет подписано соглашение о сотрудничестве, что позволит студентам кафедры не только проходить практику на производстве, трудоустраиваться, но и вносить свой вклад в решении сложных задач на производстве в момент обучения в университете.
