В мессенджеры: Нет

 

МГТУ им. Г.И. Носова занимается не только обучением, но и старается изменить среду вокруг себя. Уже традиционными стали встречи с журналистами города на различных площадках университета, с целью познакомить общественность с научной, образовательной и культурной жизнью вуза, с деятельностью его объединений и подразделений. Открытость – главное, к чему сегодня стремится технический университет.

В этом году встреча с представителями СМИ прошла за городом – на базе учебно-оздоровительного центра «Юность» МГТУ им Г. И. Носова, который находится на Банном. Приветствовали гостей директор Антон Кузовлев и ёжик Сёма – символ базы отдыха. Вместе они провели экскурсию для журналистов.

 «В 1958 году здесь был небольшой спортивный лагерь, где студенты тогда ещё горно-металлургического института отдыхали в палатках, – рассказывает журналистам Антон Кузовлев. – Через пять лет построили первые неотапливаемые студенческие домики. А в середине девяностых годов руководство института решило организовать на этой территории в летний период профилакторий, и тогда мы стали единственным вузом в Челябинской области, который проводил санаторно-курортное лечение своих сотрудников, преподавателей и студентов».

«Юность» уже давно работает в круглогодичном режиме. Здесь проводят сборы воспитанники городских спортшкол, студенты выезжают сюда на различные форумы и научные конференции. Центр вмещает 80 человек зимой и до 300 гостей летом. «Отдыхающие могут расположиться в корпусе по типу «хостел» или выбрать комфортный номер. Причём на базе центра могут отдыхать все желающие, а не только студенты, преподаватели и сотрудники вуза, – подчеркнул Антон Кузовлев. – Мы рады всем, кто хочет хорошо провести время за пределами города. Для этого здесь есть все необходимое. Корпуса для проживания, столовая, баня и, конечно же, спортивные плоскостные сооружения. Это футбольные, волейбольные и баскетбольные площадки, тренажеры».

В будущем руководство университета планирует создать более комфортные условия и для пребывания на территории «Юности» семей с детьми. Запрос на такой вид отдыха с каждым годом растёт. Поэтому обновят номерной фонд и обустроят детские площадки. Впрочем, у МГТУ большие планы по развитию инфраструктуры не только центра отдыха, но и студенческого кампуса, общежитий и спортивных объектов. О них журналистам рассказал проректор по развитию инфраструктуры МГТУ им. Г.И. Носова Сергей Волков.

В прошлом году университет открыл стадион широкого профиля с элементами полосы препятствий, на котором сейчас занимаются студенты Многопрофильного колледжа МГТУ им. Г. И. Носова, а в этом году планируем начать строительство физкультурно-оздоровительного центра в рамках программы «Бассейны вузов». Проект уже прошёл госэкспертизу.

«Это уникальный проект. Дело в том, что по всей России строят бассейны, а у нас будет физкультурно-оздоровительный комплекс, – поясняет Сергей Волков. – Когда мы выходили с первоначальным решением, то этот комплекс оценили в 223 миллиона рублей. Но когда вышли на экспертизу и показали, что мы хотим, а хотим мы ещё два поля для мини-футбола, баскетбольную площадку, сохранить беговую дорожку с современными покрытиями, то проект у нас вышел на 287 миллионов рублей. Сейчас мы ждём подтверждение Министерства и после этого начнём строительство».

Планируется, что студенты смогут начать заниматься в физкультурно-оздоровительном комплексе в 2023 году. Параллельно со строительством спортивного объекта будет проходить масштабная реконструкция двух общежитий. Одно расположено рядом с будущим бассейном по проспекту Карла Маркса, 50/1, второе – по улице Уральской, 59, оно выведено из эксплуатации с 2014 года.

«Мы уйдём от общежитий «коридорного типа», ‒ уточнил проректор по развитию инфраструктуры. ‒ Планируем создать некоторое подобие однокомнатных квартир со всеми удобствами, где будут жить два-четыре человека. Вся инфраструктура, которая развивается у нас, нацелена, прежде всего, на комфортное пребывание. Поэтому много внимания также уделяется удобству маломобильных групп населения».

Сергей Волков отметил, что в этом году в здании бывшего клуба «Пирамида» запустят коворкинг-центр «Точка кипения». Это современное пространство для коллективной работы, предназначенное для учёных, бизнесменов, госслужащих, общественников и студентов. На площадке будут проходить образовательные и дискуссионные мероприятия, открытые лекции, где участники смогут делиться опытом, итогами работы, совместно прорабатывать новые модели развития.

В ближайшие годы университет намерен отремонтировать и досуговый центр Многопрофильного колледжа МГТУ им. Г.И. Носова, который находится на улице Грязнова.

«Университет стремится создать доступный и удобный кампус, интегрированный в городское пространство, ‒ подчеркнул ректор МГТУ им. Г.И. Носова Михаил Чукин. ‒ Мы формируем культуру открытости для развития эффективного взаимодействия не только внутри вуза, но и за его пределами, чтобы каждый человек смог предложить свою идею и реализовать её в наших стенах».

Ректор рассказал, что в университете создана матрица компетенций научных сотрудников, которая позволяет видеть навыки, опыт и знания людей, а значит и в целом иметь представление о возможностях коллектива. Это в свою очередь помогает крупным компаниям и предприятиям выбирать МГТУ как надёжного партнёра, который способен успешно реализовать тот или иной проект. Так, благодаря недавно созданной лаборатории анализа материалов в потоке «Tek Terra», позволяющей проводить научные исследования в областях: экологии и охраны окружающей среды, металлургии и химической индустрии, ювелирной, нефтегазовой промышленности, и других, вуз уже заключил контракт с компанией «Газпромнефть» на 100 миллионов рублей. А на базе лаборатории под названием «Tek Drive» уже создают принципиально новые электродвигатели, в том числе для роботостроения.

«В прошлом году у вуза было несколько прорывных моментов, несмотря на все сложности, с которыми пришлось столкнуться преподавательскому составу, студентам и абитуриентам, ‒ рассказал Михаил Чукин. ‒ Университет становится цифровым. В этом учебном году мы разработали около 40 дополнительных сервисов, в первую очередь для студентов, ушли от многих ненужных активностей. Я думаю, многие помнят, как мы бегали, подписывая обходной. Зачем? Сейчас обучающимся доступны электронные студенческий билет и зачётная книжка. Создан специальный единый сервис, который позволяет, не выходя из дома, подать заявление, получить выписку или справку».

Ректор МГТУ Михаил Чукин объяснил, с какой целью в вузе открыли «Проектную школу»: «В прошлом году мы получили лицензию на общее среднее образование. Причем многие спрашивают: зачем это нужно университету? У нас есть стратегические принципы, которых мы всегда придерживаемся. Прежде всего, это ранняя профориентация. Она для наших ребят очень важна. Стоит задача показать им новые веяния в науке, образовании, искусстве. Чем больше ребенок увидит, тем более осознанно пойдет по карьерной лестнице».

Старшеклассники не просто осваивают школьную программу, а учатся создавать собственные проекты. Они встречаются с топ-менеджерами компаний, успешными предпринимателями, которые рассказывают о себе, своих принципах работы. Это стимулирует и их на построение собственной карьерной траектории.

Университет сейчас активно налаживает связи с теми, кто уже получил диплом о высшем образовании. Речь идёт об «Ассоциации выпускников университетов Магнитки».

«Проект только зарождается, и любой, кто заканчивал вуз в Магнитогорске, может войти в него, ‒ объяснил проректор по молодёжной и информационной политике МГТУ им. Г.И. Носова Рустам Муртазин. ‒ Это консорциум выпускников, которые благодарны своей альма-матер за путевку в жизнь и сейчас готовы каким-то образом поучаствовать в дальнейшей судьбе вуза. Это может быть наставничество, финансовая помощь, кураторство студентов – не важно. Куда важнее, что люди, закончившие университет, не теряют с ним связь».

Совместно с ассоциацией выпускников развивается ещё один проект ‒ эндаумент-фонд университета. Это специальный фонд целевого капитала, на счету которого сейчас собрано более трёх миллионов рублей.

«Однако эти средства напрямую не используются вузом, ‒ пояснил проректор, ‒ их реализовывает специальная управляющая компания и получает от этого дивиденды. И вот уже их университет и сможет направить на свои нужды – социальные, творческие, образовательные проекты. По сути, этот источник финансирования может быть бесконечным. Чем больше эндаумент-фонд, тем больше дивидендов получает университет ежегодно».

Рустам Муртазин рассказал журналистам и о социальных программах университета. В прошлом году на поддержку студентов, преподавателей и сотрудников вуз направил четыре миллиона рублей. В текущем году запланировано уже пять миллионов. Это существенная поддержка, поскольку в МГТУ только на очной форме обучается девять тысяч студентов.

«Мы поддерживаем многодетные, а также молодые семьи, сотрудников, которые попали в трудные жизненные ситуации, ‒ уточнил проректор по молодежной и информационной политике. ‒ У университета есть своя база «Юность», которая в том числе в период локдауна позволила нам спокойно заниматься оздоровлением наших сотрудников и студентов».

Большое внимание в МГТУ уделяют и молодёжным программам. Здесь и спорт, и творчество, и волонтёрство, и студенческие отряды. В университете созданы 10 творческих коллективов, которые ежегодно проводят порядка 20 масштабных проектов.

В завершение встречи, ректор Михаил Чукин поблагодарил журналистов за освещение деятельности университета и поздравил с их профессиональным праздником – Днём печати – и вручил специальные дипломы.


 

1
1_02
1_03
1_04
1_05
1_06
1_07
1_08
1_09
1_10
1_11
1_12
1_13
1_14
1_15
1_16
1_17
1_18
1_19
1_20
1_21
1_22
1_23
1_24
1_25
1_26
1_27