Штурм мировых высот
– Очень важно представлять, как выглядит наш университет на международной научной и образовательной арене. В качестве такой международной оценки нашей деятельности может служить рейтинг QS, который является наиболее популярным рейтингом сопоставительной оценки университетов в мире. Ежегодно в нем участвуют более 20 тыс. университетов.
В этот рейтинг входят четыре группы рейтингов:
- Рейтинг лучших университетов мира, он включает 800 университетов мира.
- Рейтинг университетов по специальностям (по специальностям и отдельным направлениям подготовки).
- Рейтинг лучших университетов среди стран БРИКС.
- Рейтинг лучших университетов среди стран развивающейся Европы и Центральной Азии.
Рейтинг оценивает такие показатели университета, как авторитетность в области научных исследований, соотношение профессорско-преподавательского состава к числу студентов, репутация вуза среди работодателей, индекс цитируемости научных публикаций в системе Скопус, доля иностранных студентов и доля иностранных преподавателей.
Для оценки университетов стран БРИКС и стран развивающейся Европы и Центральной Азии в рейтинг добавлены показатели – влияние организации в Интернете Web-импакт, количество статей в системе Скопус, приведенное к количеству преподавателей и научных сотрудников.
Университет начал работу по «штурму» этого рейтинга с 2013 г. Начинали практически с нуля, формировали навыки по изучению языка, по написанию статей, по участию в международных программах, и сегодня у нас есть результаты, которые достойны быть отмеченными.
Теперь на сайте агентства QS есть страничка и нашего университета.
В 2014 г. нас допустили к участию в рейтинге лучших университетов стран БРИКС, где мы не набрали достаточного количества баллов для оценки университета.
В 2015 г. появился первый результат. Университет вошел в ТОП-200 университетов среди стран развивающейся Европы и Центральной Азии.
Представители агентства сообщили, что наш университет имеет хорошую динамику среди региональных вузов в этих рейтингах.
Давайте проанализируем оценки, которые университет получил в этом рейтинге.
В 2013 г. у университета большинство показателей были нулевыми. За прошедшее время удалось сдвинуть с нулевой отметки академическую репутацию, репутацию среди работодателей, существенно увеличить количество научных публикаций в системе Скопус.
Новый показатель – Web-импакт, это влияние организации в Интернете, по этому показателю мы существенно продвинулись за последние два года. Традиционно сильными у нас оказались показатели: количество сотрудников со степенью PhD (это доктора и кандидаты наук), количество иностранных студентов, соотношение студентов и преподавателей. По направлениям, где у нас низкие оценки, университет продолжает работу.
Одна из задач, которая стояла перед университетом – стать заметным для экспертов, повысив публикационную активность в системе Скопус. Наконец, в этом году мы достигли отметку в 100 статей, индексируемых в этой системе. На сегодня их у нас 119, можно предположить, что университет выйдет на более высокую отметку по итогам года, судя по тем трудам, которые уже опубликованы, но еще не проиндексированы.
В университете организованы и проводятся уже который год курсы по повышению знания английского языка, прошла серия методических семинаров по публикационной активности, реализуются программы стажировок молодых ученых, действуют программы перевода статей за счет средств университета и стимулирующих выплат по итогам индексации научных статей в наукометрических системах.
Службами университета обеспечен доступ практически во все наукометрические системы, пока он не на постоянной основе, но, тем не менее, его можно эффективно использовать. А самое главное, постепенно меняется отношение сотрудников и научных работников к этой деятельности. В некоторых случаях стало даже престижным иметь публикации, индексируемые в международных наукометрических системах.
Люди адаптируются к новым требованиям, и могут активно публиковаться.
Университет проделал большую работу за три года и более чем в три раза улучшил свои показатели в наукометрической системе Скопус.
Еще один новый для нас процесс – это управление информацией об университете в Интернете.
Интернет-присутствие организации оценивается по рейтингу Webometrics. За полтора года мы вошли в сотню лучших университетов в России по этому рейтингу, а в мире мы «отыграли» 3200 позиций.
С 1 января 2016 г. сайт университета посетили пользователи со 125 стран мира, значит, нами интересуются.
Динамика увеличения численности иностранных студентов, обучающихся в МГТУ им. Г.И. Носова, также нашла отражение в показателях данных рейтингов.
Что мы делаем, чтобы улучшить показатели, которые у нас пока имеют недостаточный уровень?
Была достигнута договоренность о предоставлении экспертов для агентства QS.
Второе, мы должны обеспечить продвижение в рейтинге Webometrics – это популяризация нашего вуза в Интернете с использованием современных технологий.
Необходимо также увеличить долю научных публикаций в международных журналах с высоким импакт-фактором. У нас уже появляются статьи в журналах, где импакт-фактор больше единицы, но в общей массе их еще не так много, а с этим тесно связана цитируемость публикаций.
Теперь об участии в международных научных программах, международных конференциях, программах ЕС.
Сейчас складывается ситуация уникальная. В настоящее время в нашем вузе реализуется большинство программ Европейского Союза: Темпус, «Erasmus+» (Мобильность преподавателей и студентов), «Erasmus+» (Жан Монне Грант).
Недавно университет завершил процедуру валидации для участия в международном научном проекте, поддерживаемом грантом Горизонт 2020.
В рамках этой программы сотрудники университета будут выполнять научные исследования в консорциуме университетов Великобритании, Франции, США, Швеции, Греции, Италии, Австрии и Китая.
Это достойный результат, который должен отразиться на рейтинге вуза в будущем.
Уроки истории на Петровских чтениях
Пленарное заседание Чтений, посвященных памяти митрополита Петра Крутицкого, который в течение 12 лет возглавлял Русскую Православную Церковь, будучи все эти годы в заключении, и принял мученическую кончину в тюрьме Верхнеуральска 10 октября, открыл епископ Магнитогорский и Верхнеуральский Иннокентий. Тему чтений владыка назвал весьма актуальной – это повод оглянуться назад, чтобы вынести уроки из истории недавнего прошлого, тем более, что на Ближнем Востоке сейчас начались гонения на христиан, а наш народ по уровню своего духовного развития стоит на том же пороге, что и в 1917 году. О важности предстоящей на Чтениях работе говорили также архиепископ Бакинский и Азербайджанский Александр, начальник управления национальной политики Министерства культуры Челябинской области И.И. Аносов, и.п. главы г. Магнитогорска С.Н. Бердников, и.о. начальника управления информации, общественных связей и рекламы ОАО «ММК» Е.В. Азовцева и ректор МГТУ им. Г.И. Носова В.М. Колокольцев. С.Н. Бердников, в частности, отметил, что нашему народу надо обязательно сохранить духовные ценности, духовную память. Эту мысль поддержал в своем послании участникам Чтений генеральный директор ОАО «ММК» П.В. Шиляев, пожелавший успехов в реализации творческих инициатив для возрождения, сбережения и развития духовно-нравственных традиций на уральской земле. А ректор В.М. Колокольцев поблагодарил организаторов за то, что вновь для проведения Чтений выбрана площадка вуза, а свой коллектив – за активное участие в форуме. Отметил актуальность тематики Чтений, необходимость бережного и ответственного отношения к истории и ее урокам, пожелал плодотворной работы в столь широком представительстве.
Впервые за время проведения Петровских чтений состоялось награждение победителей I (епархиального) этапа XI Всероссийского конкурса в области педагогики, работы с детьми и молодежью «За нравственный подвиг учителя». Торжественную церемонию провели епископ Магнитогорский и Верхнеуральский Иннокентий и и.п. главы г. Магнитогорска С.Н. Бердников. В числе победителей и два преподавателя института гуманитарного образования МГТУ им. Г.И. Носова доценты Е.А. Овсянникова и И.Ю. Исаева
Затем перед участниками Чтений выступили интереснейшие личности с не менее интересными докладами. Главный научный сотрудник ИРИ РАН, профессор Николо-Угрешкой духовной семинарии В.М. Лавров, кандидат богословия, настоятель Никольского собора в г. Тегеран (Иран), настоятель храма св. ап. Филиппа в г. Шарджа (ОАЭ), член совместной российско-иранской комиссии по диалогу «Православие – Ислам» архимандрит Александр Заркешев, директор Института религиозной педагогики РХГА (г. Санкт-Петербург) Ф.Н. Козырев, доцент института гуманитарного образования МГТУ Т.Г. Неретина говорили о точке «невозврата» в российской истории, положении христиан на Ближнем Востоке, духовной педагогике и духовно-нравственной практике.
В заключение организаторы Чтений порадовали их участников замечательным сюрпризом – выступлением с двумя песнопениями Патриаршего хора Даниловского монастыря. Зал благодарил этот коллектив бурными аплодисментами, почтительно поднявшись со своих мест.
19 октября работа Чтений продолжилась по секциям.
Анна Картавцева
Масштабный проект
В рамках программы «Время действовать» планируется проведение 12 встреч с крупнейшими предпринимателями России. За каждой встречей будут следить студенты более чем 100 вузов-участников из 60 городов России – в формате интерактивной трансляции с возможностью задать свои вопросы. Цель программы «Время действовать» – вовлечь студентов в предпринимательскую деятельность и обучить базовым компетенциям предпринимателя.
29 сентября в вузе прошла онлайн-трансляция из стен НИТУ «МИСиС», гостем программы был Владимир Горбунов, основатель компании PayQR, генеральный директор Workle и резидент СКОЛКОВО, с темой: «Как сделать то, что никто еще не делал?».
В ходе выступления Владимир Горбунов рассказал, как создавать новый продукт, не имеющий в мире аналогов, как привлекать инвестиции и создавать команду мечты.
10 лучших цитат Владимира Горбунова:
- «Когда вам в голову приходит идея – дойдите с этой идеей до конца. Занимайтесь реализацией вашей идеи 2–3 года, 90% людей уходят на этом этапе. Идите до конца».
- «Компанию определяет ядро команды. Идеальная команда, по мнению Владимира: евангелист (человек – идея), человек – цифра, человек – связи и человек – дисциплина».
- «Если вы не можете сделать MVP (minimal viable product) без денег, то вероятность вашего продукта падает в 6 раз. MVP – это только гипотеза. Если ваша гипотеза не подтверждается на MVP, то меняйте бизнес-модель».
- «Ваш продукт, компания – это «религия». Apple это «религия»? Google это «религия»? Да! Уровень «религии» – это количество пользователей».
- «Если вы хотите поднять инвестиции, бегите и говорите, пишите на фейсбуке. Рассказывайте людям о вашей идее. Никто не украдет вашу идею. Идея – ноль, она ничего не стоит».
- «Предприниматель – это человек, который умеет все».
- «Сердце вашего продукта – вирусный маркетинг. Нужна виральность, эффект вирусного маркетинга. Делайте так, чтобы о вашем продукте говорили».
- «Само главное – это идеи. У меня есть отдельный блокнот, где я фиксирую все. Там около 1000 идей, 300–400 компаний можно сделать на них. Я беру по одной идее в год и реализую её».
- «Чем масштабнее ваша мечта, тем масштабнее ваше будущее».
- «Если человек работает 365 дней в году 24 часа в сутки, то удача сама приходит к нему».
6 октября в зале видеоконференцсвязи МГТУ состоялась онлайн-трансляция лекции Наталии Касперской, генерального директора группы компаний «InfoWatch», сооснователя «Лаборатории Касперского», одной из богатейших женщин России, с темой: «Как запустить экспоненту в бизнесе: роль везения и упорства при построении глобального бизнеса».
Наталья Касперская затронула интересную и мало афишируемую проблему – кризис роста. Кризис роста неотвратимо возникает в жизни каждой успешной организации. И не каждой компании, оказывается, по силам преодоление последствий бурного роста, в частности, по мнению Н. Касперской, кризис роста не смогла преодолеть такая известная мировая компания, как «Nokia».
На пике роста в компании развивается гордость – «мы лучшие!», перестают приниматься стратегически важные решения, в коллективе компании растет напряжение, развиваются интриги, бизнес-процессы замедляются. Сотрудники компании не выдерживают роста (устают, стареют, теряют фокус) и в итоге – останавливаются в развитии. Для организации это отражается в замедлении реакции на рынок, в ухудшении качества выпускаемого продукта. И если в момент кризиса роста все пустить на самотек, то организация получает: «отставших» на важных постах; конфликты сфер ответственности; интриги и напряжение, и в итоге – высокий риск развала компании. Поэтому, по мнению лектора, в период кризиса важно не допустить: ухода ключевых людей; «сваливания» в формализм; падения интеллектуального уровня компании; власти финансистов и бюрократов. В частности, ни в коем случае в период кризиса, по мнению Н. Касперской, нельзя выдавать «карт-бланш» финансовому директору организации, т.к. он в силу специфики своей должности более смотрит назад и может выдавать рекомендации без учета перспективы. В кризис необходимо выстраивать вертикаль власти, каждый сотрудник должен четко понимать, за какой результат он отвечает. «Человек не на своем месте превращается в тромб в теле организации».
Кстати, основателем НКО «РЫБАКОВ ФОНД» (г. Москва) является Игорь Рыбаков, сооснователь корпорации «ТехноНИКОЛЬ», участник списка богатейших людей России по версии журнала Forbes в 2016 г. с состоянием в 450 млн долларов США, он – уроженец города Магнитогорска.
Еженедельные встречи в рамках программы «Время действовать» проходят по четвергам, в 1600, в зале видеоконференцсвязи (ауд. 233). Программа «Время действовать» продлится до 8 декабря.
Управление стратегического планирования
Россия-Австралия: блестящие перспективы
Мероприятие было организовано австралийским государственным торговым агентством «Аустрейд», которое занимается зарубежной торговлей, в том числе и реализацией образовательных программ, помогая учебным заведениям всего мира в поиске партнеров в области международного сотрудничества.
Даглас Хинчлифф (на фото стоит второй слева) был главным докладчиком на форуме. Профессор рассказал представителям российских и украинских вузов о преимуществах образования в австралийском университете и об особенностях образовательного процесса в Австралии.
Между МГТУ им. Г.И. Носова и австралийским King’s Own Institute с апреля 2016 года действует договор о сотрудничестве в области академической мобильности, в рамках которого МГТУ может отправлять студентов в этот вуз на обучение. Пока – на триместр, а для тех, кто поступает в магистратуру, на год. Основное условие – знание студентами английского языка на уровне IELTS (International English Language Testing System) не меньше 5,5 баллов (обычно по этому экзамену требуют 6–7). Австралийские коллеги обещали прислать в магнитогорский вуз методички по английскому языку и преподавателя, чтобы помочь кафедре иностранных языков МГТУ организовать обучение наших студентов по требованиям IELTS. Экзамен сдается в Екатеринбурге.
Павел Викторович рассказал, что в МГТУ сейчас могут быть реализованы две программы при условии языковой грамотности наших ребят; в ответ австралийцы готовы поставлять нам для обучения студентов из Австралии.
– Почему австралийцы так стремятся в наш вуз? – рассуждает господин Лимарев (на фото первый слева). – У них есть причины. Наше образование по их меркам стоит достаточно недорого. Кроме того, проблема Австралии в том, что в этой стране практически нет технического образования. Только академическое, гуманитарное, экономическое. Единственное, что из технических специальностей там есть – это горное образование, поэтому наш вуз и может поучаствовать в обмене студентами. Если представители австралийской организации «Аустрейд» подберут для нас партнерский вуз с обучением по горным направлениям, то МГТУ очень хорошо сможет принять участие в программах обмена студентами и преподавателями, и если это произойдет,
то будет очень полезно обеим сторонам, поскольку Австралия – один из мировых центров горной промышленности, добыча полезных ископаемых в этой стране стоит на первом месте в ВНП (валовый национальный продукт) страны.
С другой стороны, нашим студентам также очень выгодно учиться в австралийских вузах: студенческая виза в эту страну дает право работать, и работа в Австралии окупает стоимость обучения, а плюсом дает множество приятных сюрпризов.
В результате встречи в Москве между нашими вузами были достигнуты договоренности о том, что по экономическим магистерским программам (master degree) наши студенты после года обучения в магистратуре МГТУ (очного или заочного) могут быть зачислены на очное обучение в австралийский вуз.
П.В. Лимарев участвовал также в состоявшейся 16 сентября в Москве встрече представителей нескольких австралийских университетов с образовательными агентами Москвы, в которой, помимо господина Хинчлиффа, принимали участие представители восьми крупных австралийских вузов.
‒ Австралия вузами обделена, – рассказывает Павел Викторович, – там всего 41 университет. Причем ситуация складывается так, что в Австралии учатся в основном иностранные студенты, сами австралийцы в вузы не идут – им и так хорошо с минимальной зарплатой в 23 доллара в час. Конечно, австралийские вузы кровно заинтересованы в студентах из других стран. Радует, что сотрудничество с австралийскими учебными заведениями возможно не только среди высших учебных заведений, но и среди средних учебных заведений. Так что в перспективе очень много работы в этом направлении!
А 17 сентября наш коллега принял участие в еще одном мероприятии, на котором были представители высшего образования практически всех стран и континентов: европейские, австралийские, азиатские, канадские, американские вузы зазывали к себе наших абитуриентов. Особый интерес у представителей иностранных университетов вызвала российская федеральная программа «Глобальное образование», в рамках которой студентам выделяются средства на образование в любом зарубежном вузе в том случае, если после обучения они возвращаются в Россию и работают в нашей стране. Деньги выделяются существенные – в среднем на одного студента около 1 млн рублей. Зарубежные вузы очень заинтересованы в приходе студентов по программе глобального образования. В последнее время требования к студентам смягчились: достаточно знания языка для того, чтобы иметь возможность получить образование за рубежом.
Так что перед российскими школьниками и студентами открываются самые широкие возможности!
Инесса КИМ
Киргизия, мы с тобой не прощаемся!
– Совещание было совмещено с научной конференцией. Традиционно оно проводится в г. Чолпон-Ата на побережье красивейшего в Киргизии озера Иссык-Куль, расположенного на высоте 1600 м над уровнем моря. В настоящее время членами консорциума являются 19 Российских и шесть Кыргызских технических вузов.
«Застрельщиками» создания консорциума были Московский энергетический институт (МЭИ) и Кыргызский государственный технический университет (КГТУ им. И. Раззакова) в лице его ректора Мураталы Джузумалиевича Джаманбаева. МГТУ наравне с Московским инженерно-строительным институтом (МИСИ) и с МЭИ является самым активным участником консорциума с российской стороны.
– Каковы итоги встречи?
‒ За те два дня, в которые проходили конференция и совещание, был сделан задел на годы. Совещание было координационным, на нём планировалась дальнейшая работа вузов ‒ членов консорциума. Их представители отчитались о работе за 2016 год. В консорциум были приняты еще три вуза – Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева, Тюменский индустриальный университет, Уфимский государственный авиационный технический университет. Были утверждены логотип консорциума, совместные образовательные программы в рамках Российско-Кыргызского сотрудничества, число студентов для обучения по совместным образовательным программам с проведением совместных защит выпускных квалификационных работ (возможно, в режиме он-лайн). Рассмотрена возможность использования дистанционных технологий при реализации совместных образовательных программ.
– Для чего создан консорциум технических вузов России?
‒ Основной целью его создания является повышение качества образования и сотрудничество во всех сферах: в учебной, научной, академическая мобильность студентов и преподавателей. В рамках этих целей консорциум работает уже пятый год, и наш вуз благодаря плодотворному сотрудничеству ежегодно принимает большое количество качественных абитуриентов из Киргизии, часть из которых остаются в нашей аспирантуре и защищают кандидатские диссертации.
В перспективе – обучение киргизских студентов в МГТУ по программе двойных дипломов. Для начала наш вуз оставил заявку на доучивание пятерых студентов, окончивших два курса Киргизского горного института по согласованию с правительствами Киргизии и России в рамках двойных дипломов. Скоро к нам в МГТУ на стажировку приедут преподаватели из КГТУ, а в перспективе и наши ученые смогут пройти стажировку в Киргизии.
– Расскажите, пожалуйста, о Ваших впечатлениях от Киргизии.
‒ Личные ощущения от замечательной природы, красоты просто неописуемы. Иссык-Куль – красивейшее место: высокогорное озеро с прозрачной слегка солоноватой водой, современный санаторий. Благодаря теплому гостеприимству киргизов остро чувствуется ностальгия по Советскому Союзу, когда мы были вместе и во всех советских республиках все друг другу были рады. Эти традиции живы в Киргизии до сих пор. Ты чувствуешь, что люди тебе рады, могут на улице просто подойти и спросить, как там у нас, в России, поговорить о чем-нибудь, а уж о гостеприимстве и угощениях и говорить не приходится – это вообще у них в крови.
– Что дало лично Вам участие в конференции?
‒ На форуме очень интересно было пообщаться с коллегами. Самое главное, что выносишь из таких мероприятий – личные контакты, а это очень важно. Они для нас – основа основ, еще и получаешь информацию о том, кто в какой области работает, можно проконсультироваться по своей научной работе, по каким-то конкретным производственным вопросам, которые приходится решать в рамках выполнения хоздоговорных работ. Весьма ценно совместное выполнение научных работ.
Надеемся, что подобное международное сотрудничество между вузами, учеными, студентами и в дальнейшем будет расширяться и набирать обороты.
Киргизия, мы с тобой не прощаемся!
«Студенческий лидер» – шаг в успешное будущее
Конкурсная программа началась с торжественной церемонии открытия. С приветственной речью к конкурсантам обратился Вадим Дудин, заместитель председателя Общероссийского профсоюза образования. Он пожелал участникам успехов в борьбе за титул лучшего профсоюзного активиста и передал студентам поздравления министра образования и науки Российской Федерации Ольги Васильевой и председателя Общероссийского профсоюза образования Галины Меркуловой.
В течение десяти дней студенты демонстрировали свои знания и опыт в десяти нелегких этапах. Помимо уже классических испытаний конкурса (таких как «Автопортрет», «Инфографика», «Социальный опрос», «Блиц», «Сюрприз», «Профтест», «Правовое ориентирование» и «Заседание профкома»), в этом году участников ожидал совершенно новый этап – письменное и устное изложение.
Наш университет представляла заместитель председателя профсоюзной организации МГТУ Айна Виситаева. Нужно отметить, что Айна стала победительницей «Студенческого лидера УрФО-2016», проходившего в Тюмени с 1 по 4 июля. Помимо нашей студентки, честь УрФО отстаивал Георгий Котляров, председатель профсоюзной организации УрГЭУ из Екатеринбурга.
Параллельно с конкурсными испытаниями в рамках мероприятия состоялась и масштабная школа профактива. В образовательный модуль школы вошли специальные лекции и мастер-классы. Так, в последние дни «Студенческого лидера» председатели профсоюзных организаций получили уникальную возможность обсудить тонкости мотивации профсоюзного членства с заместителем председателя СКС Общероссийского профсоюза образования Екатериной Сидоренко. Все участники из нашего университета успешно прошли обучение. Кроме того, организаторы, жюри и другие участники конкурса отметили делегацию МГТУ за особую сплоченность, оригинальность поддержки своей участницы и активность на конкурсе. Активисты и болельщики нашего вуза привезли с собой массу транспарантов, плакатов, баннеров с изображением Айны Виситаевой, множество заготовленных кричалок, а также специальные футболки с изображением конкурсантки.
Из 10 конкурсных состязаний студентка нашего вуза выиграла три. По итогам конкурсных этапов лучшим профсоюзным активистом был назван Андрей Цветков из Рязанского государственного радиотехнического университета. Студентка МГТУ им. Г.И. Носова Айна Виситаева заняла седьмое место и вошла в почетный рейтинг 10 сильнейших профсоюзных лидеров со всей России – от Комсомольска-на-Амуре до Севастополя.
Несмотря на свой юный возраст (нашей героине всего лишь 22 года), Айна показала высокий уровень и достойно представила наш университет, город и Уральский федеральный округ.
По словам Айны, даже несмотря на напряженную борьбу за звание «Студенческого лидера», среди участников состязания царила невероятно дружеская атмосфера. «Прежде всего, каждый из этапов – это большая проверка на стрессоустойчивость. Я очень волновалась перед выступлениями, поэтому старалась относиться к конкурсу как к естественному процессу. На сцене страх перед публикой быстро улетучивается. Программа конкурса была очень насыщенной, но больше всего мне понравилось испытание «Сюрприз». Как оказалось, именно к нему я и была готова на все сто процентов! Хочется поблагодарить всех, кто меня поддерживал на всём пути конкурса и подготовки: мою семью, родных, друзей и коллег, а также родной университет», – отмечает финалистка.
Искренне поздравляем Айну Виситаеву с успешным выступлением в финале XIV Всероссийского конкурса «Студенческий лидер-2016»! Желаем ей не останавливаться на достигнутом и продолжать покорять всё новые и новые вершины в профсоюзной деятельности.
Наталия Козлова, студенческий пресс-центр МГТУ
Четверть века спустя
Вот что пишет Анатолий Савин.
– Редакция в мою бытность находилась на втором этаже главного корпуса рядом с диспетчерской, тут же на стене висело главное расписание занятий. Трудно было пройти мимо, не заметив редакцию.
Памятны дни выхода газеты. Сначала появлялся стол. Потом рядом со стопкой нового тиража появлялась коробочка для сбора денег. Газету продавали за две копейки. Но продавцов никогда не было. Коробочка честно наполнялась сама по мере того, как пачка на столе уменьшалась.
Мгновенно вырастала очередь. Тираж разбирался очень быстро. Это была магия. Не было тогда интернета, не было социальных сетей. Газета заменяла и “фейсбук”, и “ВКонтакте”. Здесь была информация и для учебы, и для работы, и для развлечения.
Мы в щелочку редакционной двери видели изнутри как студенты, преподаватели и сотрудники тут же начинали обсуждать газетные новости. Было безумно интересно наблюдать за их реакцией, далеко не всегда дружелюбной, но чаще радостной. Ну да, наверное, это примерно, как если бы вы получили тысячу лайков за один час в “фейсбуке”. Жаль, что «лайки» тогда не ставили.
Мое знакомство с редакцией произошло задолго до того, как я начал учиться в МГМИ. Я был школьником, увлекался фотографией. Наш руководитель представил меня редактору, Галине Николаевне Смирновой, и я получил свое первое настоящее редакционное задание сделать репортаж о работе студенческого стройотряда.
Мы ездили по окрестным совхозам, по разбитым дорогам в УАЗике, ночевали вместе с ребятами в казармах, проводили с ними время на стройплощадке и у костра. Газету летом не печатали, но все фотографии осенью появились в стенгазете. И снова это было как в “фейсбуке”: перед стеной стояла толпа, и студенты разглядывали себя и друзей на фотографиях, только стена была реальная, не виртуальная.
Моя учеба в МГМИ растянулась на семь лет. Почти всех парней 1984 года поступления после первого курса призвали в армию и два года мы были вдали от нашей альма-матер. И мне было очень приятно каждую неделю получать письмо с газетой из родного вуза. А когда было свободное время, я с удовольствием рассказывал смешные истории из моего армейского быта, часть из которых потом попадала в газету.
Сейчас, спустя 25 лет после моего выпуска, мне редко удается встречаться с моими одногруппниками и сокурсниками. Но одного завсегдатая редакции – Олега Николаевича Тулупова – я частенько вижу в самолете Москва-Магнитогорск. Долгий скучный перелет проходит незаметно за разговорами. И каждый раз мы вспоминаем замечательную шумную атмосферу нашей редакции.
До сих пор не понимаю, как среди этого шума и суеты можно было работать и выпускать номер? Постоянно заходили какие-то люди. И каждый, кто приходил, приносил с собой какую-то новость, которой он делился с редакцией за чашкой чая. Да, чай в редакции был удивительный. Особенно когда в редакцию заглядывали Лев Анатольевич Скворцов, большой мастер рассказывать удивительные истории про теплотехнику (на самом деле про любовь), и Римма Андрияновна Дышаленкова, всегда настроенная немного философски и всегда с легкой иронией, и Иосиф Борисович Гольденберг, полный всякой веселой ерунды и появлявшийся в редакции практически каждый день. А мы, такие серьезные студенты – Надежда Сыромятникова, Олег Щуров, Олег Тулупов и еще какие-то случайные и неслучайные люди сидели, открыв рот, и слушали наших мэтров. И незаметно у них учились тому, чему не учат на лекциях, но что неизменно присутствует в таких людях: их уму, их доброте, их трудолюбию.
То, что происходило тогда в редакции, напоминает мне большой завод. Удивительно, как редактору, Анне Юрьевне Шеметовой (Картавцевой) удавалось со всем этим беспокойным хозяйством справляться? Мне кажется, Анна Юрьевна смело может преподавать в бизнес-школе искусство управления. На поверку весь кажущийся беспорядок был прекрасно организован. Не было случая, чтобы выпуск номера по какой-либо причине срывался.
Сегодня мне очень приятно видеть редакцию и газету в добром здравии. Время от времени я нахожу ссылки в интернете и читаю «Денницу» на сайте magtu.ru. Очень здорово, что наша газета не отстает от времени и осваивает электронное пространство. Я думаю, было бы еще интереснее, если бы газета открыла собственные странички в социальных сетях и копировала бы туда свои материалы. Наверняка так было бы легче следить за новостями не только сегодняшним студентам, но и выпускникам. К тому же, было бы интересно познакомиться с друзьями газеты разных лет.
Ну, и как и 25 лет назад, ждем следующего номера и с удовольствием забежим на чашечку чая!
Best Regards, Anatoly Savin
Блестящий старт нового сезона!
Студенческая лига ВТБ – это элитный дивизион Ассоциации студенческого баскетбола. Все команды, заявленные в лигу, получат путевки в общенациональный плей-офф – Лигу Белова, и смогут побороться за титул чемпиона АСБ.
В этом сезоне в Студенческой лиге ВТБ сыграют 16 самых амбициозных вузов страны. Каждая команда проведет не менее 30 игр. Среди участников Студенческой лиги ВТБ – флагманы студенческого баскетбола последних 10 лет: МГУ (Москва), МГАФК (Малаховка), УГТУ (Ухта), УрФУ (Екатеринбург), Динамо-УралГУФК (Челябинск), ВГУ (Киров), ПГАФКСиТ (Казань), ОрелГУ (Орел), БФУ (Калининград), Спарта-КубГТУ (Краснодар), КФУ (Симферополь), БГТУ (Белгород), БАРС-РГЭУ (Ростов-на-Дону), Энергия-СамГТУ (Самара), Гвардия (Тюмень), МГТУ (Магнитогорск). Суммарно на счету команд 4 титула чемпиона АСБ и 12 выходов в Суперфинал.
А нашу команду ждет 15 домашних туров и 15 выездных. Несомненно, приятно, что команду «МГТУ» приняли в лигу ВТБ, так как отбор был достаточно строгим и сильным. Учитывали не только успехи команд в чемпионате и Лиге Белова АСБ, но и организацию домашних туров и Лиги Белова в сезоне 2015-2016.
С 29 сентября по 3 октября наша мужская баскетбольная сборная провела по две выездные игры в Ростове-на-Дону и в Краснодаре под руководством тренеров А.А. Куринного и В.А. Колесова.
Со старта первого игрового дня и началась победная череда наших спортсменов! Во всех четырех проведенных играх «МГТУ» одержал блистательные победы.
Выступление в Студенческой лиге ВТБ ребята начали с победы над «Белыми львами» (г. Белгород).
Первая игра, и сразу – первая победа! Счет был 55:77. Очень хорошее начало старта. На следующий день нас ждала нелегкая игра против хозяев площадки, команды «БАРС-РГЭУ». На протяжении всей игры царило напряжение. Ростовцы хорошо владели мячом, наступая на пятки нашим ребятам, но всё же Магнитогорску удалось вырвать победу.
Далее «МГТУ», вдохновленный двумя победами, поехал на юг, в Краснодар. Ее ждала третья встреча в рамках лиги ВТБ и снова с хозяевами площадки. «МГТУ» встретился с командой «Спарта-Кубгту». У Краснодара была молодая команда, и, возможно, им не хватило опыта. Игра закончилась со счетом 95:39 в пользу гостей из Магнитки! Очередная победа, но расслабляться пока рано.
И вот уже на следующий день нас ждала четвертая, заключительная встреча этого выезда. Наши парни сыграли с «Грифонами» из КФУ (г. Симферопль). После первой четверти счет был 30:34. На протяжении всей встречи команды буквально шли нога в ногу. Игра закончилась со счетом 59:53, и снова в нашу пользу! Четвертая игра и четвертая победа! Наши парни отлично отыграли свои первые выездные игры, что дало им преимущество в турнирной таблице.
В октябре студенческий баскетбол ждет еще одно очень важное событие: с 21 по 23 октября в китайском Сямыне состоится финальный этап Мировой университетской лиги FISU по баскетболу 3х3. За победу в турнире будут сражаться 16 мужских и 16 женских команд из 23 стран мира. Двадцать сборных завоевали путевку в Китай благодаря выходу в финал в отборочных континентальных турнирах, проходивших в Хорватии, Макао, ЮАР, Австралии и Новой Зеландии. Помимо хозяев участие в турнире примут действующие чемпионы: McGill University (Канада) у мужчин и Тяньцзиньский университет финансов и экономики (Китай) у женщин. Россию представит женская команда МГТУ им. Г.И. Носова (Магнитогорск), получившая уайлд-кард от организаторов турнира.
Оксана Шепилова, медиа-группа «Стальные сердца»
Московский марафон – 2016
Количество его участников растет из года в год: в 2016 году в забеге приняли участие 30 тысяч человек из 70 стран. Маршрут марафона пролегал по улицам в центре столицы: по набережным Москвы-реки мимо Москва-Сити, по Садовому кольцу, через Крымский мост, Бульварному кольцу и Тверской улице, по Театральному проезду и под стенами Кремля.
В марафоне приняли участие работники нашего университета. Старший преподаватель кафедры спортивного совершенствования Наталья Александровна Усцелемова заняла 5 место в своей возрастной группе с результатом 3 ч. 26 мин., инженер-лаборант фотолаборатории УИП Светлана Викторовна Бабичева стала победителем в своей возрастной группе с результатом 3 ч. 30 мин. Так держать!
